【国家竞争优势(上、下)】精装 正版
¥
80
9.1折
¥
88
九五品
仅1件
作者【美】迈克尔·波特
出版社中信出版社
ISBN9787508633763
出版时间2012-08
版次两版一印
印刷时间2012-08
装帧精装
开本16开
页数2页
字数600千字
定价88元
货号B243
上书时间2016-01-30
商品详情
- 品相描述:九五品
-
商品重量:1740g
- 商品描述
-
编辑推荐
迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了人们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策,也改变了城市、企业,甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。
内容提要
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国? 世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国? 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国? 在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势? 主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本? 这一连串的“为什么”,应该如何解释呢? 基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
目录
推荐序新版序前 言第1章 新典范时代相矛盾的解释观点先问正确的问题传统的产业成功理论渴求一个新典范转变中的竞争趋势为什么他们能,我们不能跨国探索竞争优势广义的竞争优势第一篇 理论篇第2章 迈向优势国家之路从竞争战略谈起全球竞争国家环境推波助澜第3章 钻石体系的四大要素钻石体系打造国家优势生产要素:互通有无的根本细分资源类别相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络企业战略·企业结构·同业竞争:最后的三角习题机会角色:可遇不可求政府角色:干预与放任的平衡解剖“关键要素”第4章 竞争力的启动钻石体系内的关系线组成动态系统产业的集群现象因地缘而集中竞争型产业的诞生与成长纵观“钻石体系”第二篇 产业篇第5章 案例分析案例一:德国印刷机案例二:美国的医疗检测仪器案例三:意大利的瓷砖产业案例四:日本的工业机器人第6章 服务业的崛起服务业抬头处处都是服务的好地方服务与制造:唇齿相依服务业的国家竞争优势远景服务业大战来势汹汹第7章 战后的赢家美国:战后居主导地位瑞士:稳如泰山的国家瑞典:资源、机会与选择德国:百折不挠,浴火重生第8章 20世纪70~80年代的新兴国家日本的崛起生产要素的创造机制:积极创造资本不利因素的转换:反应敏捷的日本人异军突起的意大利生产要素的创造机制:专业培训不利因素的转换:改善环境而非迁就现况新兴的韩国不利因素的转换:练就一身好本事
作者介绍
迈克尔·波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔·波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。
— 没有更多了 —
商品重量:1740g
以下为对购买帮助不大的评价