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现代企业班组建设与管理

4.5 九品

仅1件

吉林白城
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作者王瑞祥 编

出版社科学出版社

出版时间2007-12

版次1

装帧平装

货号A108税4

上书时间2024-09-13

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王瑞祥 编
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2007-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787030206640
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 633页
  • 字数 775千字
【内容简介】
  本书是一部以企业基层班组长以及班组成员为主要读者对象的探索性教材。它全面、系统地提供了现代企业班组建设与管理所需的相关知识,包括理论阐述、案例分析、应用方法和实践指南等,突出地反映了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求,在企业班组教育和培训教材“体现时代性把握规律性、富于创造性”方面做出了开拓性尝试。本书的特点在于:理论与案例相融合,既努力反映班组建设与管理理论的主要内容和全新发展,更注重把相关理论有机地融入案例分析之中,传统与现代相结合,既致力于总结过去我国企业在班组建设与管理中的传统内容和经验,将其发扬发光,又重视反映班组建设与管理的现代内容和发展趋势,重点与特点相配合,坚持适应企业班组干部及一般成员学习培训的特点和要求,注重针对性、实用性和实效性。
  本书既是一部专业教材,可供各类企业进行班组教育和培训时使用,又是一部普及性、知识性读物,可供企业广大基层员工用于自学,还是一部来自央企一线班组真实案例的案例集,可作为企业管理研究和教学中的案例库来使用。
【目录】
导论企业组织变革视角下的班组建设与管理
第1篇管理理论概览
第1章管理与管理者
1.1什么是管理
1.2管理层次
1.3谁是管理者
1.4管理者和心智模式和能力结构
思考题和讨论题
第2章管理理论的演进(一)
……
第3章管理理论的演进(二)
第2篇管理架构
第4章企业与班组组织结构
第5章班组的结构整合
第6章班组管理与管理者
第7章班组中的群体
第3篇管理内容
第8章班组基础管理
第9章班组现场管理
第10章班组质量管理
第11章班组经济核算
第12章班组劳动组织
第13章班组安全管理
第4篇管理过程
第14章班组组织目标
第15章班组计划管理
第16章班组领导活动
第17章班组控制过程
第17章班组激励
第5篇管理团队
第19章共同愿景
第20章人本管理
第21章团队精神
第22章班组文化
关键词表
参考文献
后记
案例目录
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