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职位分析与评估

W20貌2

8.99 九品

仅1件

吉林白城
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作者朱兴佳、白京红 著

出版社电子工业出版社

出版时间2008-05

版次1

装帧平装

货号W20貌2

上书时间2024-04-23

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        第1章职位分析概述
1.1职位分析的含义
1.2为什么要进行职位分析
1.3什么时候要做职位分析
1.4职位分析的内容
1.5职位分析相关信息的收集
1.6职位分析的原则及注意事项
1.7职位分析的作用
1.8职位分析的基础
附录1-1职位分析的五个误区
附录1-2职位分析实践中的三大障碍
第2章职位分析的内容
2.1职位分析概述
2.2职位本体系统
2.3任职资格系统
附录2-1如何做好职位分析
第3章职位分析的流程
3.1职位分析流程概述
3.2职位分析的需求分析阶段
3.3职位分析的准备阶段
3.4职位分析的调查阶段
3.5职位分析的整理与分析阶段
3.6职位分析的完成阶段
3.7职位分析需注意的问题
案例分析A煤炭公司职位分析的实施
第4章职位分析的方法
4.1职位分析方法的概述
4.2职位分析的方法
4.3职位分析方法的比较
案例分析Y公司的职位分析方法选择案例
第5章职位说明书的编写
5.1职位说明书概述
5.2职位说明书的编写
5.3职位说明书范例
附录5-1某公司职位说明书编写培训现场问题解答
第6章职位分析的应用
6.1职位分析在招聘中的应用
6.2职位分析在培训与开发中的应用
6.3职位分析在绩效考核中的应用
6.4职位分析在薪酬管理中的应用
6.5工作再设计
案例分析OP公司叶总的困惑:职位分析是否浪费了资源
第7章岗位评估及应用
7.1岗位评估概述
7.2岗位评估的程序
7.3岗位评估的基本方法
7.4岗位评估的结果及应用
附录7-1海氏岗位评估系统
附录7-2美世岗位评估系统
案例分析某公司的岗位评估体系
参考文献                                    

                                        职位分析与评估是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容,包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用,以及岗位评估及应用。重点在于介绍如何在工作中实际应用,书中引用大量的案例,以引导读者较快、较好地应用所学知识,拓展思路,积累经验。同时本书还补充了一些作者长期做职位分析咨询的过程中总结的方法、经验与教训,是一本操作性很强的图书。本书适合人力资源管理实务人士阅读,也可作为高等院校人力资源管理专业的教学参考书。                                    
图书标准信息
  • 作者 朱兴佳、白京红 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2008-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787121062711
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 339页
  • 字数 355千字
【内容简介】
职位分析与评估是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容,包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用,以及岗位评估及应用。重点在于介绍如何在工作中实际应用,书中引用大量的案例,以引导读者较快、较好地应用所学知识,拓展思路,积累经验。同时本书还补充了一些作者长期做职位分析咨询的过程中总结的方法、经验与教训,是一本操作性很强的图书。本书适合人力资源管理实务人士阅读,也可作为高等院校人力资源管理专业的教学参考书。
【作者简介】
朱兴佳,人力资源管理硕士,北大纵横管理咨询公司高级咨询师。从事管理咨询工作多年。在企业组织变革、人力资源管理和企业文化等领域有深入的研究。
曾为几十家企业提供过管理咨询服务,包括中国建设银行、中国人寿、中国联通、新兴铸管、清华同方、烟台万华、中国恩菲工程、中国建筑设计研究院、中国机械设备进出口总公司、深圳爱施德电讯等。
另外,为多家企业提供过管理培训,并长期担任企业人力资源管理师职业资格认证培训讲师。
【目录】
第1章职位分析概述
1.1职位分析的含义
1.2为什么要进行职位分析
1.3什么时候要做职位分析
1.4职位分析的内容
1.5职位分析相关信息的收集
1.6职位分析的原则及注意事项
1.7职位分析的作用
1.8职位分析的基础
附录1-1职位分析的五个误区
附录1-2职位分析实践中的三大障碍
第2章职位分析的内容
2.1职位分析概述
2.2职位本体系统
2.3任职资格系统
附录2-1如何做好职位分析
第3章职位分析的流程
3.1职位分析流程概述
3.2职位分析的需求分析阶段
3.3职位分析的准备阶段
3.4职位分析的调查阶段
3.5职位分析的整理与分析阶段
3.6职位分析的完成阶段
3.7职位分析需注意的问题
案例分析A煤炭公司职位分析的实施
第4章职位分析的方法
4.1职位分析方法的概述
4.2职位分析的方法
4.3职位分析方法的比较
案例分析Y公司的职位分析方法选择案例
第5章职位说明书的编写
5.1职位说明书概述
5.2职位说明书的编写
5.3职位说明书范例
附录5-1某公司职位说明书编写培训现场问题解答
第6章职位分析的应用
6.1职位分析在招聘中的应用
6.2职位分析在培训与开发中的应用
6.3职位分析在绩效考核中的应用
6.4职位分析在薪酬管理中的应用
6.5工作再设计
案例分析OP公司叶总的困惑:职位分析是否浪费了资源
第7章岗位评估及应用
7.1岗位评估概述
7.2岗位评估的程序
7.3岗位评估的基本方法
7.4岗位评估的结果及应用
附录7-1海氏岗位评估系统
附录7-2美世岗位评估系统
案例分析某公司的岗位评估体系
参考文献
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