ERP沙盘模拟演练教程

图书标准信息

• 作者 孙金凤 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010-11
• 版次 1
• ISBN 9787302237839
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 218页
• 字数 321千字
• 丛书 21世纪管理学教材

【内容简介】

《ERP沙盘模拟演练教程》本着企业经营管理知识与EPR思想和理念相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业发展战略、生产设备投资管理、生产能力规划、主生产计划、物料需求计划、融资与投资管理、市场与销售、财务经济指标分析、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到改善企业实际经营管理人员理念的目的。

【目录】

第1章企业经营管理基础
1.1企业经营管理体验式训练
1.2ERP与企业管理
1.3如何借助ERP制胜
本章小结
第2章ERP沙盘模拟演练简介
2.1.ERP沙盘模拟课程简介
2.2ERP沙盘模拟演练分组及角色扮演
2.3ER-P沙盘模拟企业的现状
2.4.ERP沙盘模拟演练之团队协作
本章小结
第3章ERP沙盘模拟演练准备
3.1ERP沙盘模拟初始状态设定
3.2ERP沙盘模拟演练运营规则分析
3.3模拟企业利用ERP提升竞争力
本章小结
第4章ERP沙盘模拟运营演练
4.1ERP沙盘模拟企业运营流程
4.2ERP沙盘模拟企业报表
4.3ERP沙盘起始年经营模拟
本章小结
第5章ERP沙盘模拟企业的经营分析与诊断
5.1生产能力分析
5.2营销策略分析
5.3成本构成和费用比例分析
5.4杜邦财务分析体系
5.5MichaelPorter五力分析
5.6模拟企业的经营分析与诊断
本章小结
第6章ERP沙盘模拟企业的综合能力评比
6.1模拟企业的综合能力评比要求
6.2模拟企业的综合能力评比
6.3模拟企业经营演练中存在的问题
本章小结
第7章ERP沙盘模拟对抗演练资料
7.1商业预测报告
7.2ERP沙盘模拟演练对抗规则
7.3ERP沙盘模拟职位分配表
7.4广告登记表
7.5ERP沙盘模拟演练手册
参考文献
附录A主生产计划及物料需求计划表
A1主生产计划及采购计划编制举例
A2主生产计划及物料需求计划编制（1～3年）
A3主生产计划及物料需求计划编制（4～6年）
附录B开工计划
附录C采购及材料付款计划
附录D一组——公司贷款申请表
附录E一组——公司原材料采购订单登记表
附录F一组——公司生产线买卖记录表
附录G公司间原材料（产品）交易订单
附录H一组——公司应收账款登记表
附录I产品、市场开发及ISO认证登记表
附录J违约订单登记表
附录K扣分登记表
附录L企业经营模拟综合实力指标统计