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作者[美]彼得·德鲁克、[美]弗朗西斯·赫塞尔本、[美]琼·西德尔·库尔 著;鲍栋 刘寅龙 译
出版社机械工业出版社
出版时间2016-05
版次1
装帧精装
上书时间2024-09-27
现代管理之父彼得?德鲁克在20年前就高瞻远瞩地提出,企业和管理者必须正视5个重要的问题:
Q1:我们的使命是什么?
Q2:我们的顾客是谁?
Q3:我们的顾客重视什么?
Q4:我们的成果是什么?
Q5:我们的计划是什么?
这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。
《德鲁克经典五问》是一套战略工具,通过将德鲁克的领导力框架运用于当前的管理环境,为当今管理者和企业家提供了有见地的指导和全新的启发。
彼得?德鲁克(1909-2005) “现代管理之父”,他集教授、管理顾问和作家身份于一身。德鲁克的管理学理论和实践为来自社会各界、各行各业的领导者带来了深远影响,其中不仅包括通用电气、IBM、英特尔、宝洁、美国女童子军、救世军、红十字会以及联合个人协会之类的知名组织,甚至还包括几届总统。
弗朗西斯?赫塞尔本(Frances Hesselbein) “总统自由勋章”获得者,弗朗西斯?赫塞尔本领导力研究院(Frances Hesselbein Leadership Institute)即前领导力研究院(Leader to Leader Institute)的CEO,此外,她还与人合著了27本专著,作品被翻译成29种语言。
琼?西德尔?库尔(Joan Synder Kuhl),“千禧一代重要之原因”(Why Millennials Matter)项目创始人、国际知名演讲师、领导力培训师以及全球人才开发及选聘战略咨询师。
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前言 弗朗西斯?赫塞尔本
序言 琼?西德尔?库尔
关于彼得?德鲁克
为什么要进行自我评估
问题之一 我们的使命是什么
问题之二 我们的顾客是谁
问题之三 我们的顾客重视什么
问题之四 我们的成果是什么
问题之五 我们的计划是什么
领导力转型 弗朗西斯?赫塞尔本
自我评价流程 彼得?德鲁克
建议进一步探索的问题
注释
名词解释
补充资料
其他作者简介
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致谢
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