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企业信息化教程

8 2.9折 28 九五品

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作者韦沛文、陈婉玲 著

出版社清华大学出版社

出版时间2006-08

版次1

装帧平装

货号84-7

上书时间2024-01-04

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 韦沛文、陈婉玲 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787302133360
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 308页
【内容简介】
  全书共分两篇13章。
  上篇(第1~4章)是企业信息化综论。分别介绍企业信息化的意义和主要内容;企业信息化常见信息系统简介,包括OA系统,ERP系统,SCM(SRM)、CRM系统,CAD、CAPP、CAM系统,CIMS系统,DSS、ES系统等;企业信息化方针、战略规划;企业信息化系统实施综述。
  下篇(第5~13章)是企业信息化方法详细阐述。包括系统需求分析和可行性分析;信息化项目的自制与外包决策;系统选型和实施商、咨询商选择;项目管理;业务流程改造;企业Intranet与电子商务系统的建立;信息化项目的风险及其控制;企业信息技术产业化等。最后在第13章用一个企业实施ERP的综合性案例进一步分析说明。
  为了增加教材的生动性和实用性,各章节均有紧扣本章内容的实际案例,可用于课堂分析讨论和实际应用中参考。
  本教程可用作高校“企业信息化”或相关课程(如“管理信息系统”)的教材或参考书,也可用作企业的信息化培训教材。适合高校教师、学生,企业领导、管理及技术人员阅读和使用。
【作者简介】
  韦沛文,男,现任中山大学管理学院教授,中山大学新华学院管理学系主任,中国自动化学会会员。在高校从事教学和科研工作20多年,已系统地给本科生、研究生讲授会计信息系统、管理信息系统、企业信息化研究、计算机原理及其应用、数据库系统及其应用等多门课程。
  主要研究方向:企业信息化研究、管理信息系统、会计信息系统。出版专著、教材10本,发表论文50多篇,曾带学术论文到美国参国环太平洋国际管理会议。
  代表作:《信息化与会计模式革命》、《管理型会计信息系统统》、“管理信息系统之我见”、“电子商务中的控制与审计”、“ChallengingtheDr.&Cr.MethodofBookkeeping”等。
【目录】
上篇综论篇
第1章企业信息化概论2
1.1信息和信息化社会2
1.2企业信息化4
1.3企业信息化的意义5
1.4企业信息化的主要内容7
第2章企业信息化常见信息系统简介19
2.1OA系统19
2.2ERP系统20
2.2.1 ERP系统概述20
2.2.2 SAP26
2.2.3Oracle31
2.2.4用友33
2.2.5金蝶39
2.3SCM(SRM)、CRM系统42
2.4CAD、CAPP、CAM系统46
2.5CIMS系统48
2.6DSS、ES系统49
第3章企业信息化的方针和战略规划60
3.1企业信息化方针60
3.2企业信息化战略规划60
3.2.1企业信息化战略规划的目标62
3.2.2企业信息化战略规划的作用62
3.2.3企业信息化战略规划的步骤和内容63
3.2.4企业信息化战略规划的基本模型64
3.2.5企业信息化战略规划的方法65
3.2.6在COBIT框架指引下制定与完善信息化战略规划68
第4章企业信息化系统实施综述80
4.1实施ERP系统成功的定义和标准80
4.2企业实施ERP的步骤和方法81
4.3成功实施ERP的几个关键问题83
4.4 实施ERP过程中容易犯的几个错误85

下篇方法篇
第5章信息化系统需求分析和可行性分析104
5.1信息化系统需求分析104
5.1.1 企业信息化需求的相关概念104
5.1.2企业信息化需求的层次结构104
5.1.3企业信息化需求的逻辑关系105
5.1.4企业信息化需求的可变性105
5.1.5企业ERP系统的需求分析106
5.2信息化系统的可行性分析116
5.2.1可行性分析的前提117
5.2.2对现有系统的分析117
5.2.3提出建议的系统117
5.2.4技术上的可行性分析118
5.2.5经济上的可行性分析118
5.2.6社会因素方面的可行性分析119
5.2.7分析结论119
第6章企业信息化项目的自制与外包决策130
6.1信息化项目的自制与外包130
6.2IT项目自制与外包的决策131
6.2.1自制的SWOT分析131
6.2.2外包的SWOT分析132
6.2.3三角度因素分析法133
第7章系统选型和实施商或咨询商选择150
7.1系统选型150
7.1.1成立选型小组150
7.1.2企业所在的生产行业对系统选型的影响150
7.1.3初选151
7.1.4复选和确选158
7.2实施商或咨询商选择159
第8章信息化项目管理161
8.1项目和项目管理161
8.2项目管理的基本流程161
8.3项目管理的任务、内容和方法162
8.4项目策划166
8.5项目的协调与沟通166
8.6项目建设效果评价167
8.7项目管理信息系统(PMIS)167
第9章信息化与业务流程改造186
9.1业务流程再造的内涵186
9.2 业务流程再造的必要性187
9.3业务流程再造的模式188
9.4业务流程再造的实施方案188
9.5 业务流程再造失败的可能原因190
第10章企业Intranet与电子商务系统的建立203
10.1Intranet(内联网)203
10.2电子商务系统211
10.2.1电子商务的定义211
10.2.2电子商务系统的功能211
10.2.3电子商务的基本特点212
10.2.4企业电子商务系统的发展步骤213
10.2.5电子商务系统软件的选用214
第11章信息化项目的风险及其控制238
11.1信息化项目的风险239
11.2信息化项目风险的控制242
11.3信息化项目工程管理风险的控制——信息化项目监理和审计制度245
11.3.1信息化工程监理245
11.3.2信息化工程审计247
第12章企业信息技术产业化254
12.1信息产业254
12.2信息技术与产品发展的新趋势255
12.3信息技术促进企业经营战略的改变256
12.4传统企业进入信息产业的途径257
第13章综合应用案例263
附录1经济贸易委员会信息产业部文件293
附录2关于进一步推进我省企业信息化建设的指导意见297
附录3企业信息化常用缩略词对照302
参考文献307
后记309
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