游戏式积分管理
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上海徐汇
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作者谭文平 、高国栋 著
出版社台海出版社
ISBN9787516832691
出版时间2022-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数324页
定价88元
货号B2024062
上书时间2024-03-29
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1. 资深作者，具有多家上市公司、知名企业实操经验。
2. 1套架构 + 1个模型 + 6种积分类型，助你解码积分管理。
3.方案设计+巧妙应用+实操案例，快速提升管理技巧，实现企业管理目标，激活员工为企业创造价值。
内容简介
企业如何做好员工管理？员工如何为企业做贡献？一套适合自己的管理工具必不可少。正确使用员工管理工具有助于促进绩效管理落地见效，激活员工为企业创造价值。
游戏式积分管理是一套员工全绩效评价管理系统，积分管理效仿了游戏化的思路，以扣分、加分、奖分三种方式对员工从绩效结果、工作过程、日常行为等综合贡献进行全方位量化评价，员工干得好还是不好，奉献多还是少，全部用数据说话。通过评价员工对企业的价值贡献，有效激活个体，确保个体绩效、团队绩效、组织绩效目标的达成。
积分管理可以应用于企业员工管理的生活待遇、公司活动、弹性福利、精神需求、资格晋升、物质待遇、人才盘点等方面。
作者简介
谭文平 共赢绩效、增量绩效、积分管理ABCDE及红黄绿灯模型创始人；五星事业合伙人；股权激励模式创始人；人力资源云积分SASS软件系统架构师；《让贡献说话——游戏式积分管理》版权课程创始人。 【项目实践】 10年大型名企、上市公司中高层管理经验，10年培训与咨询经验。曾任职于瑞凌股份、富安娜、芭田生态三家上市公司的人力资源高管、总监职位，在企业期间主导公司的人力资源体系建设，帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系，在企业的咨询项目上进行深入研究和实践。 历经十余年研发了一套创新型企业利润倍增系统，帮助上市公司、中小型企业确保销售额增加、降低成本、提高人效、增加员工收入，让企业和员工互利共赢。 曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革、战略解码、绩效激励系统等。 高国栋 深圳市成长型企业很好雇主评审专家、云积分SASS系统产品总监、人力资源高级顾问。
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