管理 管理理论 [美]博恩·崔西 新华正版
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全新
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作者[美]博恩·崔西
出版社中国科学技术
ISBN9787504691675
出版时间2021-09
装帧平装
开本16
页数156页
定价59元
货号307_9787504691675
上书时间2024-11-21
商品详情
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主编:
如果简单地把管理理解为“管着下属”,那大错特错了!博恩崔西说,的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”,让自己和他人的能力更大程度地发挥,以此来成的组织。管理不仅仅是“管”,更是上下级之间的紧密、融洽的合作,是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者,在商业领域拥有丰富经验、广受的博恩崔西,从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”,写成这本小书,为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念,帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者,读这本书能让你掌握真正的管理者应该掌握的管理方法与思方式。如果你还没有成为一位管理者,读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
目录:
章管理效率的关键问题/001
第二章专注于关键结果领域/004
第三章设定绩效标准/013
第四章集中力量/020
第五章七大管理职能/027
第六章目标管理/038
第七章例外管理/045
第八章有效地委派任务/049
第九章培养d尖员工/057
第十章提高工作效率的七种方法/065
第十一章知人善任/074
第十二章解聘不称职的员工/083
第十三章有效地组织会议/092
第十四章培养团队精神/101
第十五章做出正确的决定/111
第十六章清除障碍/118
第十七章为员工树立榜样/124
第十八章集体讨论出解决方案/129
第十九章像专业人士一样进行谈判/136
第二十章清晰的沟通/143
第二十一章成个人/151
第二十二章结/155
内容简介:
在本书中,作者将讨论能够提高管理效率的21个关键,涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等,分为不同板块,内容结构清晰,实强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历,结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点,汇集成书。在书中,作者还提倡管理者同下属的合作、用管理激发下属潜能。本书的内容通俗易懂,对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。
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