管理报告 共享台与信息可视化 会计 王立彦,王兴山,李慜劼 新华正版
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作者王立彦,王兴山,李慜劼
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115615220
出版时间2023-08
版次1
装帧平装
开本16
页数292页
字数262千字
定价99.8元
货号303_9787115615220
上书时间2024-09-21
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主编：
数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作
助力管理能力提升、思维模式突破、自我价值实现
国际管理师组织—— ima管理师协会荣誉出品
深入讲解管理报告短板、管理报告体系、共享服务台p，从理论到数字化应用，层层管理报告的内涵与外延。
打破管理应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。
北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理报告要点与逻辑，深入讲解共享服务中心的应用。
目录：
上篇管理报告基础
章管理环境
管理与财务·005
是商业语言·005
管理与财务之间的差异·006
没有规矩不成方圆：常见的管理规范指南·008
imastatements（ima管理公告）·008
我国管理指引体系·010
管理信息的基本属·012
管理环境的根基：机制与规模·015
公司制、合伙制、独资制·015
企业规模划分：大型、中型、、·017
管理环境的内核：管理模式·020
层级式·020
矩阵式·021
扁式·023
管理环境的外延：企业外部环境·024
地域·024
国际化·024
经典案例：海尔共赢增值表实践与管理报告创新·025
第2章管理与决策的信息需求
对比才能知不同·043
信息·043
财务信息·044
非财务信息·045
支持管理-决策的管理：信息内容和实现手段·048
管理-决策信息支持·048
管理报告体系·050
报告语言xbrl·054
战略层（董事会）决策信息需求·058
战略层管理信息需求·059
绩效管理信息需求·060
社会责任报告信息需求·060
经营层（高管层）管理信息需求·062
全面预算管理信息需求·062
投融资管理信息需求·063
经营绩效管理信息需求·063
业务层（中层、基层）管理信息需求·064
责任中心管理信息需求·064
成本管理信息需求·065
经典案例：战略、管理仅靠几张表·065
第3章管理报告设计
穿透本质：管理报告的设计原则、分类、编制流程·077
管理报告的设计原则·077
管理报告的分类·077
管理报告的编制流程·078
角不同，管理报告不同：基层、中层的关注要点·080
运营管理报告·080
盈利能力分析·082
成本费用分析·085
角不同，管理报告不同：高层的关注重点·088
战略管理报表·088
年度运营报表·090
风险管理报表·091
角不同，管理报告不同：董事会、股东大会的关注要点·094
税息折旧及摊销前利润·094
经济增加值·097
价值管理评估·098
重大投融资报表·099
经典案例：兵装集团的体系化管理报告·103
下篇共享服务与管理报告
第4章管控服务型共享服务中心
企业经营数据的心脏：共享服务中心·115
什么是共享服务中心·115
共享服务中心的三种运行模式·116
层层：共享服务中心的五级成熟度模型·117
核算共享·118
报账共享·120
标准财务共享·121
业财一体化财务共享·122
全面共享·128
共享服务中心业务流程到底怎么优化·132
“强化管控”和“业财融合”是建设核心·132
管控服务型财务共享中心建设的三个阶段·134
用信息化支撑共享服务中心的运营体系·138
管控服务型财务共享中心的信息化框架·138
erp系统是管控服务型财务共享中心的重要支撑·141
基于erp系统的财务共享中心的优势·145
经典案例：中国交建管理报告推动管理应用·147
第5章共享服务中心的管理信息输出
共享系统的五大台如何加速业财融合·158
网上报账台·160
业务作台·162
运营支撑台·163
运营管理台·166
资金结算台·168
共享信息输出：数据可视化呈现·170
数据可视化的方式·170
数据可视化的内容·171
数据信息体系·175
：业财融合数据·175
外部：行业及产业数据、宏观经济数据·179
主要宏观经济数据·179
管理驾驶舱·182
经典案例：管理报告的创新与实践——中国石化资产分类
管理报告·184
经典案例：资产分类评价创效管理体系的具体运用·213
第6章管理数据呈现与应用
管理报告制度化·224
管理报告的编制·224
通过制度固化管理报告的格式·224
管理数据分析·226
资源占有与效率·226
全要素投入产出·227
节能降耗与碳减排·229
对标分析·230
环境管理报告、社会责任报告、可持续发展报告、esg报告·232
环境管理报告·232
社会责任报告·236
可持续发展报告·239
esg报告·240
经典案例：经营报表助力业绩提升·242
后记·256
内容简介：
来，数字化和信息共享服务对界的影响渐凸显，学界和业界普遍认为：管理报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。通过对企业实践进行调研并对理论予以结，本书全面讨论了管理报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理报告基础”，包括管理环境、管理与决策的信息需求、管理报告设计等三章基础内容；下篇为“共享服务与管理报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理信息输出、管理数据呈现与应用等三章实务应用内容。本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、工作者和相关读者学使用。
作者简介：
王立彦
北京大学光华管理学院教授。担任中国主编、中国管理主编、中国师协会副会长、中国金融学会家委员会委员、中部审计协会学术委员。
学术研究成果发表在经济研究管理世界经济科学中国软科学经济学季刊研究审计研究统计研究经济理论与经济管理南开管理产业经济中国经济问题、managerial auditing journal、international tax journal、international journal of public information ytem、international journal of dicloure and governance等中外期刊。合著accounting and auditing in china一书在英国出版。
王兴山
于西安交通大学。院特殊津贴家，泰山产业领才，科技部制造技术领域，部管理咨询，浪潮集团执行裁。
拥有超过30年的软件与it服务行业经验，提出“集团财务”和“分行业erp”系统，致力于以信息技术推动中国企业管理创新与模式变革；出版数字转型中的企业进化数字化转型中的财务共享集团企业集约化经营管理4.0下的企业大数据等专著，主持重点研发计划“变革技术关键科学问题”专项“面向智能制造的软件自动构造”项目，以及核高基重大专项、863计划等多个项目，如“制造业智能技术及产品研发”“集团企业集约化经营管理台研发与应用”“移动经营管理系统研发与集成应用示范”等。
李慜劼
西南财经大学学博士，北京大学光华管理学院管理博士后，师，中国电子科技集团有限公司财务部管理处处长，同时，还是中国师协会中国师（cfo）能力框架项目组成员、中国管理职业能力框架团体标准起草团队成员、中国管理蓝皮书（20142018）编委会成员；上海学院智能财务研究院“智能财务研究员”。
执笔3项部管理计专项课题：中国企业管理指引体系研究集团企业管理体系研究和价值链管理研究。
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