常的设计1:常的设计 心理学 (美)唐纳德·a·诺曼(donald a.norman) 新华正版
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作者(美)唐纳德·a·诺曼(donald a.norman)
出版社中信出版社
ISBN9787508648330
出版时间2024-04
版次1
装帧平装
开本16
页数344页
字数265千字
定价42元
货号313_9787508648330
上书时间2024-08-08
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主编：
英文版销售25万册，授权全球15种语言版本！2010年版设计心理学简体中文版将近10万册！被雅虎首席执行官马里萨迈耶评为“能改变世界的商业思维书籍”！诺曼被美国商业周刊评为全球具影响力设计师之一！设计学力作，设计师经典！设计心理学增订版里，诺曼博士增添了超过50%以上的内容的设计原则的观察能力=强大的工具以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。“设计为（deigning for people）”是诺曼奉行的信条。而如何运用设计和设计思维推动企业创新，是诺曼博士近些年的关注点！柳冠中 周鸿祎 胡晓 联合！1、诺曼本人在书中写到，他的书已经成为院校里的教材，在已经是“设计心理学”书目里的书！2、诺曼也写到，他看到很多公司把这本书当做设计书发给员工。3、创新型企业，或创新行业。4、设计、交互设计和体验设计相关和设计师书。
目录：
增订版自序
章 用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章 常行为心理学
人们如何做事：执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想：潜意识主导
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段：七个基本设计原则
第三章 头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型：现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映
与设计：自然映随而异
第四章 知晓：约束、可视和反馈
四种约束因素：物理、、语义和逻辑
示能、意符和约束在常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头：关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章 人为差错？不，拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型：失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章 设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么？那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事，混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计：为了人类发展科技
第七章 全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式：渐进式和颠覆式
设计心理学：1988～2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思设计
致谢
参文献
内容简介：
如果在旅馆里弄不清楚怎么开水龙头，或者面对不熟悉的炉灶或电灯开关时，即使再聪明的人也会手足无措。唐纳德？a？诺曼大胆地指出，不是你太笨，而是物品的设计没有虑到用户的需求和心理。虽然拙劣的设计俯拾即是，但是设计出易于理解、方便使用、令人愉悦的产品并不困难。设计心理学增订版对好设计具有强大的作用，不断提醒我们为什么有些产品能满足用户的需求，而有一些产品却让用户非常受挫。诺曼博士在设计心理学增订版里，始终强调以人为本的设计哲学，将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰，更着重于解决问题，用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题，及其解决之道。一方面诺曼博士从多个角度分析，更新了大量的案例提醒设计师关注，并找到人们的真正需求；另一方面诺曼也试图将大众转变为的观察者，不仅能观察到糟糕的设计，也慢慢学会欣赏的设计。将的设计原则与的观察能力结合起来是非常强大的工具。在设计心理学增订版里，诺曼博士增添了超过一半的内容，每章内容都有不同程度的修订和补充。特别是增加了两个全新的章节，即第六章“设计思维”和第七章“在商业世界里的设计”。在这两个章节里，诺曼博士从两个角度讨论了以人为本的设计、诺曼法则、设计面临的挑战、颠覆式创新与渐进式创新的优劣以及设计的未来。诺曼还在个人主页开设了mooc课程，邀请业内专家逐章讲解本书内容。
作者简介：
唐纳德a诺曼，商业周刊把唐纳德诺曼称为有影响力的设计师之一。他既是一个教授，也是一个管理者：他是苹果公司的副裁；他的公司，尼尔森诺曼集团，帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务；他还职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作，包括设计心理学、看不见的电脑、情感化设计和未来产品的设计等。
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