从创新到创业 管理实务 王飞 新华正版
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作者王飞
出版社哈尔滨工业大学出版社
ISBN9787560371603
出版时间2017-12
装帧其他
开本16
定价49元
货号307_9787560371603
上书时间2024-06-25
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主编：
本书为体制内科技工作者创业量身定制，也希望为各级管理者理解创业者提供参。
目录：
章 要不要创业/ 1
从个体和集体角度，对体制内科技工作者的创业动因进行了分析。在创新创业大形势下,、投资界和产业界的积极拉动，更重要的是在科技工作者的内心驱使下,一个新的“创业时代来临了。
?节 个体的选择/ 4
第二节 集体的选择/ 7
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第二章 困难重重/ 11
针对体制内创业者结了创业过程中常见的几类问题：人的问题、精力不支、缺钱和融资、市场竞争、风险意识 等。结合问题分析提出了对策建议和方法思路。
节 人的问题/ 13
第二节 精力不支/ 22
第三节 缺钱和融资/ 24
第四节 市场竞争/ 30
第五节 树立风险意识/ 33
第六节 其他的困扰/ 36
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第三章 看到希望/ 41
看清形势、看懂规律、看准机会。从时代机遇、市场需求、政策导向、创业要素等背景出发，分析了行业的发展形 势和创业机遇。“它山之石，可以攻玉”，书中结和分析了斯坦福、mit 等创业型大学打造创业生态、推进产学研合作的成功经验。结合高校推进成果转化的实践，结了我国高校创新创业的主要经验和做法。
节 时代机遇/ 44
第二节 它山之石,可以攻玉/
57
第三节 高校的实践/ 66
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第四章 应知应会:相关法规/ 75
针对体制内科技工作者创业实际，从实践角度结企业三法(《公》《合伙企业法》《证券法》)、《促进科技成 果转化法》、国资管理等相关法规的作要点，避因为不了解,或不重视为后期发展埋下隐患。
节 企业三法/ 77
第二节 《促进科技成果转化法》/ 91
第三节 国资管理/ 101
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第五章 应知应会:基础实务/ 117
针对体制内科技工作者创业的主要实务和主要问题进行分析，并提出相关对策和建议。内容包括公司注册、财务管理、融资、税费统筹、专利管理、项目推广等主要业务。
节 公司注册/ 119
第二节 财务基础/ 125
第三节 不同阶段的融资/ 130
第四节 税务基本常识/ 134
第五节 专利的申报和价值实现/ 136
第六节 适度的包装/ 142
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第六章 有没有绝招/ 145
?? ?成功不可复制，但经验可以借鉴。体制内科技工作者创业会面临一些共问题，同样也会有一些共的方法,为了少走弯路，既要自力更生，还要善于借力。笔者针对体制内科技工作者创业的常见困难结出一套作建议，形象概括为：投靠山、找替身、拜金主、招死士、借品牌、重人、会低调七个方面，联合起来是一个系统，对某一个方面也可以单独实施。
节 投靠山:找一个台化的机构做背景/ 147
第二节 找替身:可以肝胆相照、荣辱与共的死党/ 150
第三节 拜金主:找到适合的投资人/ 153
第四节 招死士:找到志同道合的合伙人/ 156
第五节 借品牌:找一个有背景的品牌做信用背书/ 158
第六节 重人:优点和弱点同样需要重视/ 160
第七节 会低调:有所为有所不为/
163
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第七章 关于上市/ 167
上市是创业者在融资时普遍面对的问题。 本章对创业 者关心的主要上市相关事项进行了说明,并针对体制内科 ·3· 技工作者提出了具体实施建议。
节 上市的收益和成本/ 169
第二节 上市的要求和注意事项/ 173
第三节 上市的几个选择/ 176
第四节 如何定价/ 180
第五节 一些值得注意的变化/ 182
第六节 上市成功了吗/ 184
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第八章 与管理者共同关注/ 193
创业应该既有理想又有理，既有方向又有方法，既又有效益。从创业者角度向管理者进言，涉及制度设计和具体作，对创业者的创业初衷、政策导向、创业者担心的问题，以及具体作事项进行梳理。
节 关注体制内科技工作者的创业初衷/ 195
第二节 关注创新创业的导向/ 198
第三节 关注创业者们担心的问题/ 201
第四节 关注具体作/ 205
第五节 基层管理部门的关注/ 210
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第九章 关于地域/ 215
创业要虑对经济的影响，创业者要学会适应和理解区域。笔者结合创业者项目落地的区域选择，分析了主要地区的特征，对区域经济的影响，对及其工作人员的经济管理行为的影响。
?? ?节 没有对错,适者生存/ 218
第二节 珠三角的开放包容/ 219
第三节 长三角的匠心/ 223
第四节 重庆码头和成都茶楼/ 226
第五节 山东的齐鲁/ 229
第六节 关于东北的民间评说/ 231
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第十章 hrg 的实践与探索/ 237
以哈尔滨大学机器人集团（hrg）为例，介绍了体制内科研团队的创业工作：坚持根植学校和紧密联系市场的优势，按照“打通技术逻辑，打通市场逻辑，全面对接资本市场冶的要求，围绕机器人领域实施产学研深度融合,
围绕“聚天下力、争世界先”的发展理念，通过“创新 创业 产业”联动发展，努力打造机器人产业生态圈的台业务模式。
节 hrg 基本情况/
239
第二节 hrg 机器人产业生态圈/ 245
第三节 hrg 孵化案例/
251
结束语 任重道远/ 259
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内容简介：
从创新到创业对体制内科技人员创业的基础实务进行了梳理，并提出作建议。笔者按照内容有针对，作能接地气，立场客观务实的创作基调，结合十四年创业过程中的成败得失、酸甜苦辣，对体制内科技工作者创业要面对的重重困难、客观形势、一般规律进行了原创地结，并对如何调整心态和方向抓住机会提供了众多源于“实战”的参建议。 同时书中还系统阐述了哈工大机器人集团(hrg)“聚天下力、争世界先”的发展理念，通过“创新创业产业”联动发展的台模式，努力打造机器人产业生态圈，希望更多的志同道合者携手前行。
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