• 变动时代中国企业怎么管 管理实务 曾仕强
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变动时代中国企业怎么管 管理实务 曾仕强

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作者曾仕强

出版社北京联合出版公司

ISBN9787550222267

出版时间2014-01

版次1

装帧平装

开本16

页数352页

字数287千字

定价145元

货号719_9787550222267

上书时间2024-04-03

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   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

引言 中国式管理重视管理功夫 
本书要点 
章 内外兼修才能做好企业 
第二章 合理计划促进企业发展 
第三章 组织架构决定企业实力 
第四章 圆通才能激发组织 
第五章 有效执行产生佳效益 
第六章 适时培训帮助员工成长 
第七章 核激励提升工作绩效 
第八章 协调沟通消除内外盾 
第九章 知人善任发挥优选人力 
第十章 时常自省才能成未来

内容简介:

变动时代中国企业怎么管 
企业管理是个系统工程,建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练核、协调沟通等任何一个环节出问题,都会影响企业的正常发展。即使再很好的企业,也存在着管理的弊端。尤其是中国企业,任何一个的地方出现问题,都会产生连锁反应。这是由于的特决定的,因为是世上很难管的。 

本书是曾仕强教授先发售将中国式管理的理念与企业管理紧密结合,使中国式管理渗透至企业管理的各个环节,建立了一套适合中国企业的管理体系。不仅能够成为中国企业的管理参书,还能帮助企业管理者修炼一套管理的功夫。 
中国式管理全集煌煌二十四卷, 
曾仕强经典著作首度全面收录 
传世瑰宝,尽揽智慧 
馈赠、收藏优选珍品 
荟萃管理著作,汇集大师毕生心血 
迈向管理高境界:如臂使指,动静自如

作者简介:

曾仕强教授 
中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾地区交通大学教授,台湾地区师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。 
曾仕强教授深谙中国传统与西方管理学术,学问渊深,世情洞达。他是央视百家讲坛很受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风,被有名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

精彩内容:

节  理念正确才能谈企业形象有一个观点叫作“命由我造”,即我的命是由我自己创造出来的。这是一种很好积极的人生观。但是我们对命运的看法常常受到误解,一般人认为很好相信命运,说是宿命论者,很认命。其实我们是知命而不认命。所谓知命,是说我们知道有命的存在,如果一个人连命都没有还活得下去吗?但是有了命,不要听从命运的安排,所以叫作不认命。不认命的人喜欢自己创造自己的命,所以叫作造命。造命是改变自己的格,使自己的命运有新的突破。换句话说,我们要塑造自己的形象来求得格改变,再求得命运改变。好理念表现企业良好形象塑造自己的形象,不仅对个人来说很好重要,对企业来说,也越来越重要。一个好的企业理念,其具体的表现是企业的形象良好。重视企业形象,是从很近几十年才开始的。以前是生产导向,那个时候,企业只要把产品生产出来,有顾客来买,所以称为方市场。后来,从事生产的企业多了,顾客开始挑剔,生产出来的东西不得出去,因此开始转为营销导向,按顾客的需求来设计我们的产品。再后来,我们又感觉到在企业的经营中,财务的调度是很困难的,所以大家采取财务导向。财务慢慢地稳定下来以后,企业慢慢摸索到了很多经验,感觉到经营理念很要紧,因此大家拼命追求经营理念,这一时期是理念导向。时至,差不多大大小小的企业都有一套理念,但是这套理念能不能落实,情况各不相同。理念的落实体现在企业的形象上。每个生产企业,当技术水准都差不多时,它们生产出来的商品很难分出优劣,市场上同类产品太多,消费者会依据企业的形象来选购。所以企业形象是在我们都有了很好的产品,又符合消费者的需求之后,用来突出自身特的方式。企业要在行业竞争中出人头地或者争得一席之地,要把良好的经营理念表现出来,塑造良好的企业形象,使社会公众的印象深刻,而且还要长期保持下去,这样才能得到普遍的支持。我们为什么喜欢到麦当劳、星巴克这样的地方消费?是因为它们的形象吸引我们。服务型企业提供的产品是无形的,比有形的产品更不容易辨别好坏,所以要塑造良好的企业形象,来让消费者感觉自己的特。不但服务型企业要注意形象,制造型企业也应该注意形象。在制造型企业里,干净整洁的生产环境、自动化的设备也是吸引订单的有利因素之一。很多人会来参观我们的工厂,看看我们的环境、设备以及员工的士气情况,然后才决定是不是要下订单。制造型企业流行“5”运动,“5”即整理(eiri)、整顿(eiton)、清扫(eio)、清洁(eiketu)和素养(hituke)。因语的罗马拼音均以“”开头而简称“5”。“5”的流行,是因为顾客已经开始注意到工厂的运作,这是制造型企业的形象管理。今后的趋势是什么呢?产品的寿命会越来越短,顾客对品质的要求会越来越高,顾客慢慢地不喜欢企业制造出来的统一模式,而是喜欢根据自己的需要订制。制造型企业要提升自己,得把自己看成服务型企业。如果所有企业都把自己看成服务型企业,都希望给顾客留下好印象,顾客会对我们的企业产生无比的信心,同时配合我们的生产弹自动化,这是各行各业的生存发展之道。我们要争取社会认同,很便捷的方式是做好营销。以前有东西买大家很高兴,即使有要求,也不会太高;现在消费意识抬头,特别是当顾客有很强的购买能力以后,他们是很挑剔的。企业的营销要注意到顾客导向,换句话说,要研究如何吸引顾客,让顾客对我们有好印象,对我们有信心,进而买我们的东西。这需要发挥企业形象的作用。一个企业怎样才能使社会大众认识自己,并且产生良好的印象呢?企业必须有一套形之于外的符号,这套符号得是具体的,让大家一眼能识别出来,而且要符合企业。如果没有企业,光弄一套企业形象系统,那等于只注意到装饰,而没有注意到设计。设计得不好,装饰得再好,也是虚有其表,跟品质不能配合。所以一方面要有内在的企业,另一方面要有外在的符号,这样可以增强社会大众的认同感,使大家对我们产生好印象。    p3133

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