站着说话不腰疼

图书标准信息

• 作者 房西苑 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787111417217
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《站着说话不腰疼》为读者娓娓道来作者眼中的经济管理、社会政治与家庭婚姻，字里行间闪烁着作者的睿智与风趣，同时用这些身边的人和事揭示了成功与幸福的小秘密。现代人生活节奏越来越快，对精神产品也有了快餐式的需求。《站着说话不腰疼》就像一盘视觉沙拉，色香味俱全，既符合读者对读物短小易读的要求，又摆脱了低级贫乏的内容。闲时随手翻一翻，说不定会给您带来与众不同的视觉体验与心灵感悟。

【作者简介】

　　房西苑，一个自诩为商人的学者，一个被人称为学者的商人；
　　他，干了十几年的企业，最后企业家没当成，当成企业家的老师了；
　　当了十几年的美国人，最后美国人没当成，当成美国人他爹了。
　　他，曾经用家庭关系来诠释资本运营的道理；
　　现在用资本运营的术语来诠释家庭关系。
　　国内著名投融资专家，北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。
　　曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表；曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长；投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等，并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案，此案被称为是中国2000年最成功的并购案。
　　作者给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上，深受企业家欢迎。听他讲过课的学员评价说：房老师不是学院派，也不是实战派，而是开战派。

【目录】

前言 快餐文化与沙拉读物
第一篇 经济管理篇
1 成功者大多是半桶水
2 肩膀和脑袋间的对话
3 鞋子推销员故事新编
4 象棋原则与围棋原则
5 在失败者中挖掘人才
6 炒股要牢记两个原则
7 股市上以万变应不变
8 跌倒换个地方爬起来
9 专利制度的天才设计
10 被告举证与负向列表
11 清洁发展机制的智慧
12 黑者当道，白者得道
13 黑脸进攻，红脸防守
14 流水的营盘铁打的兵
15 管理科学的基本思路
16 管理是科学还是艺术
17 成也关系，败也关系
18 绕开家乡的温柔陷阱
19 家族企业的继承问题
20 被资产吞噬的企业家
21 有形资产与无形资产
22 论功坐车，凭才开车
23 解铃最好别找系铃人
24 倒脏水别连孩子倒掉
25 濒临破产的会计制度
26 花钱购买的是期望值
27 期望值中隐含的学问
28 用人家的水浇自家园
29 造金碗讨饭的科技园
30 国民待遇与区民待遇
31 政策应该是个跷跷板
32 国有企业要拾遗补阙
33 放权让利乃野狗政策
34 改革的归宿是双轨制
35 政府也要学资本运营
36 国企职工的生死合同
37 多元化的诱惑和陷阱
38 把库存放在别人那里
39 防范风险的四项原则
40 客观风险与主观风险
41 什么细节能决定成败
42 从拨改贷到债转股
43 予之明处，取之暗处
44 让政府先办事后给钱
45 应补贴买方而非卖方
46 寅吃卯粮和寅种卯粮
47 给饭碗的和抢饭碗的
48 人口众多未必是负担
49 人民币贬值毫无道理
50 全球消费者联合起来
51 中国将成为世界工厂
52 很多企业是被撑死的
53 是谁把企业逼上绝路
54 老板和员工谁养活谁
55 谁是社会的强势群体
56 中国最缺的不是内需
57 靠买房子养老不靠谱
58 选个上市公司当股东
59 开错了药方难治通胀

第二篇 社会政治篇
1 千万别把自己当群众
2 在领导面前要当专家
3 临时抱佛脚式的学习
4 磨杵成针是人生陷阱
5 天才是上帝造的次品
6 要学会走麦城的步伐
7 论左侧通行的优越性
8 面相和名字中的玄机
9 大多数人都是两面派
10 当领导的也需要激励
11 雷锋精神还会回来吗
12 搞政治一点也不复杂
13 民主制就是自作自受
14 减肥是社会头号难题
15 是什么人养活了小偷
16 平淡如水乃君子之交
17 对代沟的看法有分歧
18 找借口还不如找机会
19 拿不起你就得放得下
20 论领导者的服人之道
21 满足表现欲与破坏欲
22 爆竹解禁有害而无益
23 “酒桌文化”纯粹是糟粕
24 最简单的就是最好的
25 自尊心究竟有什么用
26 自信与骄傲划清界限
27 妥协比坚持更需勇气
28 历史也是失败者写的
29 囚犯难题背后的启示
30 为方便管理者的规矩
31 宁可“堕胎”而不要“避孕”
32 三种不同的控制机制
33 民主培训要从小区开始
34 应该给公务员发期权
35 回归组织存在的理由
36 搞关系就是信息短路
37 中国近代史的里程碑
38 如何坐稳“上帝”的宝座
39 敌人反对未必要拥护
40 千万别把自己当人物
41 适度包装与过度包装
42 与国际接轨的三部曲
43 重读《南京条约》的感受
44 后悔就是最好的反思
45 检验真理的标准质疑
46 绝对存在于相对之中
47 先到优先乃基本原则
48 己所不欲，勿施于人
49 形式要比内容更重要
50 时间资源的特殊意义
51 时间具有不同的价值
52 不惑之年领悟的道理

第三篇 家庭婚姻篇
1 妻子与情人的对话
2 有四种男人和女人
3 天下唯男人难养也
4 给成功女人下定义
5 阿二靓汤歪打正着
6 妇女运动走上歧途
7 重要的是解放男人
8 女权主义的麦卡锡
9 色狼并非都是公的
10 父系社会的合理性
11 两性之间的博弈论
12 老姑娘面临新问题
13 谈恋爱也需要学习
14 四个象限里的男人
15 男女相左的爱情观
16 可持续婚姻的定律
17 男人的出路是诈降
18 婚姻的底线是豁达
19 人生总要荒唐一回
20 结婚证应该有期限