绩效管理(高等院校教材) 管理理论 李中斌等 新华正版
￥ 7.4 2.3折 ￥ 32 九五品
库存29件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李中斌等
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787500464495
出版时间2008-02
版次1
装帧平装
开本16
定价32元
货号412_9787500464495
上书时间2025-01-07
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 21小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九五品
- 正版特价书籍
- 商品描述
-
目录：
前言
章 绩效管理导论
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理发展中的几种常见做法
案例 爱德华公司的绩效管理系统
第二章 绩效计划
节 绩效计划概述
第二节 绩效计划的运作流程
第三节 绩效计划的产出
贡例 某车间主任的核工作
第三章 绩效评指标体系设计
节 绩效评指标概述
第二节 绩效评指标体系的设计
第三节 绩效评指标权重的设计
第四节 绩效评标准的设计
第五节 绩效评尺度的设计
案例3-1 b公司的绩效评
案例3-2 s集团公司的绩效评
第四章 绩效管理实施
节 成功实施绩效管理的条件
第二节 绩效管理实施培训
第三节 绩效管理实施过程的绩效信息收集与整理
第四节 绩效管理实施过程的绩效沟通
第五节 绩效计划实施过程中的员工辅导
第六节 绩效管理实施过程中的常见问题及应对措施
案例 m公司员工的绩效计划实施
第五章 绩效核
节 绩效核概述
第二节 绩效核主体的选择与培训
第三节 绩效核实施
案例 华光公司绩效核体系的变革
第六章 绩效核方法
节 绩效核的基本方法
第二节 绩效核的综合方法
案例 神州数码it服务集团金融事业本部的360度核2
第七章 绩效核结果的应用
节 绩效核与人力资源管理相关活动
第二节 绩效核与奖惩管理
第三节 绩效改进
案例 中天有限公司的绩效管理
第八章 高绩效工作体系的建立
节 高绩效工作体系设计的基本原则
第二节 高绩效工作体系的组成要件
第三节 高绩效工作体系的重要价值
第四节 有效的绩效管理系统的建立
案例8-1 施乐公司的高绩效工作体系
案例8-2 华强股份有限公司的高绩效工作体系
第九章 不同类型组织与员工的绩效核
节 不同类型组织的绩效核
第二节 不同类型员工的绩效核
案例 汇能公司的绩效管理体系
第十章 企业绩效管理实务
一、某公司绩效管理手册
二、某公司绩效管理制度
三、某公司衡计分卡
参文献
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价