模式:郎咸经典案例作品 管理实务 郎咸 新华正版
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作者郎咸
出版社东方出版社
ISBN9787506038782
出版时间2010-05
版次2
装帧平装
开本16
页数90000页
字数452千字
定价68元
货号719_9787506038782
上书时间2024-11-01
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商品详情
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- 正版特价新书
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目录：
序
前言 经营思维突破——中国企业家思维的落后是阻碍企业发展的重要原因
章 快速服装沉浮启示录
引言
概要
节 背景介绍
一、新式策略的玩家
二、旧式策略的玩家
第二节 快速时装的成功之路
一、减少前导时间
二、整合供应链
三、增加成本效益
四、多元化经营
五、盖普（gap inc．）的失败与改革
六、迅销公司的失败与改革
第三节 结论
第二章 思捷环球，股坛神话，零售业者，齐齐借镜
引言
概要
节 增长发展篇
一、思捷环球——以收购合并为主的增长策略
二、迪生创建——“收买佬”
三、利福国际——不思进取的守业王
四、永旺——小步小走的增长方式
五、永安国际——且战且退，不断收缩
第二节 经营模式篇
一、经营模式与公司利润究竟有何关系
二、详细了解五家公司的经营模式
三、从利润的比较看不同经营模式的优劣
第三节 成本控制篇
一、成本开支是利润增长的一个取舍
二、向五家公司取经——不同零售控制成本策略
三、结五家公司的成本控制策略表现
第四节 风险管理篇
一、成王败寇，还看风险管理
二、探讨五家公司的风险管理
三、谁的风险低
第五节 结
第三章 中电零售连锁企业初析
引言
概要
一、家电零售行业经营模式概述
二、中电零售行业的演进及扩张
三、家电三巨头的市场竞争及经营状况比较分析
节 家电零售的大赢家——国美电器的资本运作三部曲
一、国美的经营模式
二、上市融资
三、地产与家电零售结合（1+1>2）
四、小结
第二节 电器
一、类金融模式
二、上市融资
三、通过房地产辅助扩张
四、与国美的不同之处：模式三部曲
五、小结
第三节 永乐电器
一、引入外资前的永乐
二、引入外资及重组上市
三、在成功上市
四、永乐与国美的不同点——永乐模式
五、小结
第四节 结
第四章 全球四大电子零售连锁店企业发展策略分析报告
引言
概要
节 四大企业背景
一、百思买（best buy）
二、电路城市（circuit city）
三、迪斯捷国际（dsg international）
四、无线电屋（radioshack）
第二节 电子零售市场的历史发展
一、初生期：电子零售连锁店的兴起（1981—1990年）
二、成长期：电子零售连锁店的发展（1991—2000年）
三、挑战期：电子零售连锁店的饱和（2001—2005年）
第三节 四大电子零售商体回顾
一、百思买
二、无线电屋
三、电路城市
四、迪斯捷国际
第四节 结
第五节 综合分析
第五章 师夷长技以制夷
引言
概要
节 扩张模式篇：瓜分鼎峙，逐鹿中原
一、扩张模式的多样化态势
二、扩张模式在中国
三、扩张模式财务比拼
四、跳跃、渗透各有千秋
第二节 业态转型篇：军争为利，众争为危
一、大型超市在中国
二、大型超市“夭折记”
……
第六章 跨国零售企业在华发展策略研究
第七章 中国汽车零部件业的发展
内容简介：
本书系使用很浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质，我个人从头到尾仔细修订过数回，保证每个案例的通俗和可读，因此对读者的专业要求相对的较低。只要对企业经营与战略管理阳股市纵等课题有兴趣的读者，都是我的读者群。我相信以本书系的写作方式而言，一般水的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完，而不会有太大的困难。而且本书系的方具有延伸与类似，对读者基础背景的教育具有强化的作用。本书系的方极为特殊，是我精心创造出来的，其特点为结构严谨、条理清晰、逻辑连贯，因此适合作为大学本科和有关公司财务、公司治理和企业战略等学科的案例教科书。对于管理学和财务学知识背景较好的而言，学的重点不是类同一般读者走马观花式地读这套书系，而应学本书系的方。
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