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剧变 商业贸易 [德]卡斯滕·林茨 新华正版
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作者[德]卡斯滕·林茨
出版社海南
ISBN9787573003669
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本32
页数325页
定价68元
货号304_9787573003669
上书时间2024-10-11
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
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主编：
1.对企业数字化转型进行的系统地研究分析
对于企业模式讲得比较透彻、系统，什么是商业模式转型，如何进行商业模式转，有哪些可借鉴的案例，具体怎么执行。
2.为企业量身定制的转型模板
书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。
3.集结世界500位商业人的智慧
三位作者历时将近一年的时间，深入企业调研，跟500多为企业者深入探讨，是思想的一个集结。11个案例分析，11家世界企业展示，极具商业参价值。
4.三位作者是转型行业的首席指导者
三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕林茨被德国统授予“创新里程碑式人物”称号，被全球物流协会授予 “奖”，被gartner魔力象限评为“”。
目录：
关于作者
贡献者名单
序言
部分为什么要从根本上转变商业模式
章数字化和服务化的影响
实体数字化：数字化和实体化的分裂
“二者相结合”：服务化和产品化的分裂
第二章评估你当前的商业模式
商业模式的类型
从根本上转变商业模式的选择
第三章从微调到根本转型
商业模式概念的出现
从动态视角出发
第二部分如何从根本上转变商业模式
第四章改变包容水
向包容水更高的商业模式转变
向更集中的商业模式转变
第五章转变定制化水
向定制化水更高的商业模式转变
向标准化程度更高的商业模式转变
第六章为多种根本转型排序
直接：对角线转变与逐步转变之间的比较
转型顺序：顺时针转变与逆时针转变之间的比较
结论和展望
第三部分向成功转型的组织学
第七章从根本上改变公司包容的公司案例研究
戴姆勒如何塑造汽车出行的未来：从cargo到moovel
瑞士励智识别技术有限公司：从销售id卡到提供id网络的访问途径
思爱普：从标准企业软件的先驱到领先的数字公司
网飞：商业转型大师
第八章从根本上改变定制化水的公司案例研究
施乐：数字时代的转型
印孚瑟斯：知识商业的产品化——从基于项目的系统集成商到提供产品化和台化的数字化服务供应商的转型
转变fundes的社会商业模式：成为一家消费者导向的咨询公司，以避环境变化下的目标偏离
第九章尝试多种根本转变的公司案例研究
克诺尔集团轨道车辆系统：从制动控制单元制造商到综合铁路系统供应商
阿特拉斯科普柯集团：从销售压缩机到提供服务
博泽集团：从组件配送到全球系统供应商
圣加仑大学：从产品化教育到整合型教育方法
第四部分应如何前行
第十章应对转型过程中层面的挑战
随大流转型或寻求创新的转型模式
专注于结果和实际执行
第十一章根据商业模式转型指南前行
步骤：你当前的起始状况是什么
步骤：你想转变到哪种程度
步骤：设计属于你自己的转型之路
步骤：做好你的行动规划
内容简介：
公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今，公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究之后，剧变一书基于这些研究展示了这些公司如何实现飞跃，并且公司的潜力是如何因此而发生改变的。对于那些想要抓住新商业模式的机遇，取得竞争优势的者而言，这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还如何将者团队和其他员工融入到变革中，以成功实现商业模式转变提供了建议。书中包含说明的案例研究，作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司，其中包括以幂指数增长的公司，如奈飞；全球公司，如施乐、思爱普和戴姆勒，以及中型公司，如克诺尔集团和凯拔集团。对于志在让自己的商业模式面向未来，能够承受住商业环境创潮的商业者、转型专家和mba，剧变是一本书。
作者简介：
卡斯滕林茨（carten linz）
林茨是以创新为主导的商业转型领域的企业者和专家。对于思爱普公司而言，他是数字中心的者。同时，林茨是一位活跃的天使投资人，是欧洲大的种子投资委员会的成员，并且拥有各种咨询类董事会席位。此外，林茨还是一名兼职教师，在曼海姆商学院、圣加仑大学、卡尔斯鲁厄理工学院和斯坦福大学院教授管理学课程。他还是一位广受欢迎的演讲人和全球 cxo的可靠顾问。
金特米勒−施特文斯（günter müllertewen）
米勒−施特文斯是圣加仑大学战略管理专业的教授和管理学院的主任。他主要的研究领域是企业战略以及战略者在组织中的能力和贡献。他是圣加仑大学商学院的院长，并担任多门硕士课程的学术主任。此外，他还创办了杂志企业并购（ma review），并且是多个编辑委员会的成员。他还是多家公司的顾问委员会成员和培训师。
亚历山大齐默尔曼（alexander zimmermann）
齐默尔曼是圣加仑大学组织和战略管理专业的助理教授和组织中心的项目经理。他的主要研究领域是企业如何从战略、组织和等多个层面协调好不同因素之间的关系，例如变化和稳定，创新与效率，经济发展与社会价值创造之间的关系等。他还负责教授硕士和高管教育的课程，并且是公司战略和组织转型过程中的协调者和指导人。
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