坦诚管理:如何营造讲真话的工作环境:municate your pure, your profits and your performance 管理实务 (英)瓦尔·赖特(val wright)
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作者(英)瓦尔·赖特(val wright)
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504699183
出版时间2023-04
版次1
装帧平装
开本16
页数256页
定价69元
货号307_9787504699183
上书时间2024-10-10
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商品详情
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主编：
1、别再被“善意的”谎言欺骗啦！它正在侵蚀你的团队！你的团队中是否有以下情况：• 表面看似静，你近却发现其实成员们隐瞒了很多信息• 成员们汇报的工作进展是很好，很难看出具体问题• 你经常在检查成员汇报的工作数据时发现多处过度美化• 成员们每天对你笑脸相迎，背地里却充满着勾心斗角那么请小心！你的团队可能正在被“善意的”谎言侵蚀！2、智慧的ceo不追求表面的静，而是坦诚面对真正的问题• 营造真诚的氛围：警惕“讲真话的陷阱”• 针对完善绩效管理：推动行政问责制顺利执行• 促进真诚合作：打好坦诚团队“五大合作基础”• 引发更有效的改变：用“改变龙卷风”引发新变革• 坦诚面对客户：掌握“终客户的利润透镜”• 大胆设定目标：八大引发大胆创意的问题• 坦诚地面对情绪：估计团队成员积极谈论情绪• 把董事会当“宝藏”：十步与董事会建立良好关系• 把外部沟通转化为自身优势：宣传真实而可敬的形象• 做好履新职：关注接手新职位的个月、个季度、年3、坦诚管理=培养坦诚心态打造坦诚内外部环境巧用坦诚沟通法• 坦诚心态=正视团队问题，理判断利弊信息，积极思解决方案• 坦诚内外部环境=成员敢讲真话，对外部合理传达团队真实信息• 坦诚沟通=用沟通表达自己的真情，让成员愿意对你表露真心
目录：
章 创建讲真话的公司氛围
第二章 完善绩效管理
第三章 促进真诚合作
第四章 引变的沟通
第五章 客户是核心
第六章 登月计划
第七章 如何去爱你的情绪
第八章 利用董事会的力量
第九章 把外部沟通转化为你的优势
第十章 高管如何面对履新职
第十一章 助你成功的行动手册
重点用语
参文献
内容简介：
在本书中，作者指出了存在隐瞒的工作环境的弊端，并指出管理者需要营造坦诚的工作环境，以明确团队的优势和隐患，从而更有效地管理。本书从公司氛围调整、完善绩效管理、真诚关注客户、利用董事会的力量、大胆计划、优化外部沟通等方体讲解了如何营造坦诚的工作环境，提倡管理者从管理制度入手，一步步拓展外部形象，实现鼓励坦诚合作、塑造真诚形象。本书对管理者有的参价值，能够帮助管理者团队用真诚的心态有效合作、高效发展。
作者简介：
瓦尔赖特（val wright），创新和增长专家，入选百万美元顾问名人堂，客户包括星巴克、领英、、微软、英国金融时报等。她还是美国广播公司财经频道、华尔街报等的定期撰稿人。
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