格鲁夫给经理人的课 版 职业经理 (美)安迪·格鲁夫 新华正版
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作者(美)安迪·格鲁夫
出版社中信出版社
ISBN9787508678092
出版时间2023-10
版次4
装帧平装
开本32
页数296页
字数145千字
定价69元
货号132_9787508678092
上书时间2024-08-16
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商品详情
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主编：
1、新增硅谷风险投资家、创业维艰作者本霍洛维茨激情澎湃的数千字序；
2、比尔盖茨、马克扎克伯格、彼得德鲁克、布莱恩切斯基(airbnb ceo)、埃文威廉姆斯(twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级；
3、本书的作者安迪格鲁夫是英特尔前董事长及ceo，硅谷公认有影响力的人物之一；
4、硅谷科技企业人手一册的管理案头书，彼得德鲁克、本霍格维茨、雷军倾情。
目录：
序
重温《格鲁夫给经理人的课》
导读
格鲁夫教你高产出管理
前言
从20世纪80年代的巨变谈起
篇
早餐店的生产线
章“生产”包含什么?
第2章从早餐店的库存谈起
第二篇
打好团体战
第3章管理杠杆率
第4章管理的必经之路:开会
第5章不挥舞权杖的决策
第6章规划是为了明天
……
内容简介：
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层者，其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出的经理人?如何将精力放在能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得大的产出。本书从生产和管理的基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义。
作者简介：
安迪格鲁夫（andrew . grove）
英特尔前董事长及ceo。硅谷公认有影响力的人物之一，在过去几十年里，他英特尔进军微处理器市场，成为互联网时代的领，正是他一手将英特尔打造成世界大的科技企业之一。1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司裁，1987年开始担任ceo。1998年，格鲁夫卸下了ceo的职务，担任英特尔的董事长。2016年3月21去世。
作为一位科学家，格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；作为一位杰出的企业家和管理者，他曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球很大的半导体企业及计算机cpu制造商。1997年他被时代杂志评为“年度风云人物”。
格鲁夫长期在期坦福大学商学院讲授策略管理课程，也是哈佛大学、纽约城市大学及的荣誉教授。著有只有偏执狂才能生存游向彼岸等书。
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