• 新版一页纸项目管理(精装版) 项目管理 (美)克拉克·a.坎贝尔(clark a. campbell),(美)米克·坎贝尔(mick campbell) 新华正版
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新版一页纸项目管理(精装版) 项目管理 (美)克拉克·a.坎贝尔(clark a. campbell),(美)米克·坎贝尔(mick campbell) 新华正版

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作者(美)克拉克·a.坎贝尔(clark a. campbell),(美)米克·坎贝尔(mick campbell)

出版社东方出版社

ISBN9787506090391

出版时间2018-09

版次1

装帧平装

开本32

页数211页

定价78元

货号311_9787506090391

上书时间2024-07-31

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目录:

  
前言


致谢


简介


章 简化的必要和可视化的力量


第2章 一页纸项目管理都是关于沟通


第3章 什么是一页纸项目管理


第4章 传统项目


第5章 传统oppm的12个构建步骤


第6章 传统oppm的5个报告步骤或oppm的实践


第7章 敏捷项目:敏捷项目的5个重要组成部分


第8章 敏捷oppm的12个创建步骤


第9章 敏捷oppm的7个报告步骤


0章 对项目的思


1章 项目管理办公室


2章 用oppm进行咨询和营销


附录a 用一页纸说明“一页纸项目管理”


附录b “一页纸项目管理”(oppm)和“项目管理知识体系”(pmbok)


内容简介:

项目管理者只需一页纸,可以处理任何项目。这份不同寻常的指南向您提供怎样将任何一种庞大而复杂的项目压缩成一页简洁明了的文件,无论是表达基本的细节,还是将这些细节向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得无缺。克拉克a.坎贝尔、米克坎贝尔著的新版一页纸项目管理同样适用于任何组织机构,包括国际标准化组织(io)和系统应用产品软件有限公司(ap)。对那些深知简洁重要的经理人来说,一页纸项目管理是他们棒的武器。

新版在前作的基础上进行了简化和更新,并增添了对敏捷项目管理和新的在线工具的介绍和一些新的表格。


作者简介:


克拉克a.坎贝尔(clark a. campbell),oppm的创造者,他通过“一页纸项目管理”给全世界的企业提供项目沟通方面的建议。

米克坎贝尔(mick campbell),oppm国际业务的管理合伙人,传统和敏捷项目管理方面的。

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