okr落地指南 项目管理 (美) 维奇·维洛 新华正版
￥ 40 5.8折 ￥ 69 全新
库存15件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美) 维奇·维洛
出版社中国广播影视
ISBN9787504391506
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
开本32
页数265页
定价69元
货号105_9787504391506
上书时间2024-07-29
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 25小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
导言
部分okr的基础认知
章核心概念：okr是什么？
第二章主要价值：okr有什么用？
第三章发展历程：okr的来历和演进
第四章谬误澄清：okr的误解和神化
第二部分okr的应用原则
第五章定位战略目标
第六章定义关键成果
第七章订立关键策略
第八章对齐联结okr
第九章团队共创okr
第十章常见问题答疑
第十一章保持专注并追踪进度
第十二章反思结和复盘闭环
第十三章公司okr示例
第十四章部门okr示例
第三部分okr的经营管理
第十五章准备迎接挑战，期待乘风破浪
第十六章关键业务节奏：年度okr规划
第十七章关键业务节奏：季度okr规划
第十八章关键业务节奏：月度okr审查
第十九章关键业务节奏：周别okr例会
第二十章关键业务节奏：个人okr会谈
第二十一章okr签到管理常见问题答疑
第四部分okr的项目管理
第二十二章okr项目的关键角
第二十三章步步为赢，启动okr
结语
致谢
内容简介：
本书由四部分组成，涵盖了okr的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从okr的实施理念到落地作的全流程指导。
部分：okr基础认知板块，主要介绍okr的基本和方法框架，以及说明okr有效的原因和失效的情况。
第二部分：okr应用原则板块，主要学okr的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，后在整个组织中实现okr的对齐和联结。
第三部分：okr经营管理板块，主要明确okr的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保okr成功落地。
第四部分：okr项目管理板块，作者分享如何构建你的okr计划并配套各项机制，帮助你成功地启动okr项目，避在或第二个周期失败。
作者向你讲述世界各地采用okr的公司，如何利用okr来成功重塑他们的经营方式。
相信这本实用的okr指导书，会帮助你建设有意义的企业，为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架，你不仅能成功地实施okr项目，更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价