企业建设(第5版)(精) 人力资源 王吉鹏 新华正版
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作者王吉鹏
出版社中国人民大学
ISBN9787300234922
出版时间2017-02
版次1
装帧平装
开本32
页数349页
定价55元
货号714_9787300234922
上书时间2024-05-16
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商品详情
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目录：
章企业的力量
企业到底有什么用
追寻的力量
与战略相辅相成
企业的本质是什么
企业伦理与社会潜规则
运用企业做危机管理
第二章企业体系
企业的结构和层次
理念体系：一个活的生态系统
诊断评估：把准脉才能走对路
使命管理：明晰企业为什么做
愿景驱动：让战略适应变化
价值观确立：奠定企业的基石
运营理念：贴近经营实践
第三章从建设到管理
价值观的落地：从心的一致到行的一致
企业的推进实施
从建设向管理迈进
企业与管理紧密结合
重新定位企业建设的核心
第四章企业重构
企业重构的理论基础
企业重构的一般类型
企业重构的主要内容
企业重构的路径选择
中国企业重构势在必行
第五章集团建设与管理
集团与集团
集团类型
集团建设的作用
集团建设中的问题
集团建设的模型、原则及方法
集团建设的误区
第六章企业整合与融合
企业的根源
整合是并购成功的关键
企业并购后的整合模式
整合的模式及选择
企业整合的方法
第七章跨管理
跨企业的诱因
跨企业的差异与
跨处理与建设
第八章当前企业建设的几个新命题
混合所有制改革下国企民企
互联网时代企业变革
新生代晋升企业建设主体
社会责任成为企业重要内容
内容简介：
无论在层面还是企业层面，治理都属于顶层治理范畴。特别是在这个充满不确定的大变革时代，我们比以往任何时候都更需要的力量，来支撑企业转型升级和组织变革。一旦找到开启未来企业构建模式的密钥，企业将被注入巨大的力量，强力推动转型和变革走向成功。靠前企业发展到现阶段，许多企业开始面临一些新的难题，如集团建设的问题，并购重组过程中企业整合与融合的问题，靠前化经营中跨管理的问题，以及战略转型过程中企业的重构问题等。此外，企业如何从建设迈向管理、怎样才能将企业建设成一个活的生态系统，更是这个巨变时代面临的全新问题。本书围绕企业本质，全面分析了企业建设中的新问题，诠释了企业不断延展的体系，探讨了企业重构、集团建设、并购企业的整合与融合、跨管理等重要话题，并且前瞻地提出了管理，为企业面向未来构建指明了路径、提供了方法。
作者简介：
王吉鹏，仁达方略管理咨询公司董事长，有名管理学者，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，“企业落地”和“集团管控”概念，其全新的实证理论体系与建设方法被广泛应用到诸多有名集团企业的管理实践中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。其的团队为电网、中国银行、交通运输部海事局、中国航空油料集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、中国机械集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、晋煤集团、北京金融街等数百家靠前知名大型集团公司，以及英博啤酒、英美、三星电子等多家靠前集团提供过专业咨询服务。担任靠前多所知名商学院的客座教授，长期为清华大学、北京大学、浙江大学等众多知名高校以及集团企业党校和不错培训中心授课，兼任多家大型企业管理咨询顾问。出版了企业建设集团管控管理感悟等专著。
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