人力资源管理概论（第3版） 法律教材 谌新民
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作者谌新民
出版社清华大学出版社
ISBN9787302114383
出版时间2005-08
版次1
装帧平装
开本16
页数476页
字数599千字
定价39.8元
货号423_9787302114383
上书时间2024-04-23
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商品详情
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主编：
b＆e系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与教材接轨，即既有经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。
目录：
章 人力资源管理基本概念与
节 基本概念
第二节 人力资源管理的基本理论
第三节 基本思路的内容体系
第二章 微观人力资本投资与管理
节 个人人力资本的形成
第二节 家庭人力资本投资
第三节 微观人力资本投资分析
第四节 企业培训投资的经济分析
第三章 企业战略与人力资源战略规则
节 企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略规划概述
第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法
第四节 人力资源管理业务外包
第四章 组织发展与职位设计
节 企业组织与职位设计概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织发展与变革
第四节 组织发展不同阶段及职位设计
第五章 员工选聘与面试
节 员工招聘概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道与招聘方法的选择
第四节 筛选与测试
第五节 评估与审核
第六章 素质测评理论与方法
第七章 职业生涯设计与管理
第八章 员工培训与发展
第九章 员工激励类型与模式
第十章 绩效评与绩效管理
第十一章 薪酬设计与薪酬管理
第十二章 劳动关系与雇员流出
第十三章 人力资源管理效益与发展趋势
后记
内容简介：
本书具有以下特点： 以人力资源管理新理论成果为指导，注重前沿、新颖和实用。 运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出管理以提高效益为中心的原则。 突出系统。本书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外人力资源管理新理论和技术的同时，注意克服水土不服问题。 力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准，用于企业都有效的模式，主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。 力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系，一步步靠近人力资源管理的核心，且相互外印证和补充。 本书可作为高等院校经济管理类教材，也可作为相关培训用书。
作者简介：
谌新民，男，1962年生于江西，暨南大学博士，华南师范大学经济与管理学院教授，硕士导师。有丰富的高校、企业、等工作经验。任广东省经济学会常务理事、广东省人力资源管理学会常务理事、广东省劳动学会理事。主要研究领域：人力资源管理、劳动力市场理论等主要研究成果：先后出版新人力资源管理、人力资源管理实战精解（一套10本）、劳动力市场运作与管理、企业人力资源开发与管理等专著和教材8部，在光明报、经济学动态、中国经济、经济学家、力资源开发等刊物发表学术80余篇。从事、劳动部、广东省等课题多项。
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