海军司令 中国军事 施昌学
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作者施昌学
出版社长征出版社
ISBN9787802047662
出版时间2013-02
版次1
装帧平装
开本16
页数90000页
字数500千字
定价58元
货号423_9787802047662
上书时间2024-04-04
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目录：
《海军司令》是、海军司令、中国航母之父的个人传记。作者施昌学遍阅与有关的各种档案、报道，全方位、真实的记叙了这位开国将军在海军司令任上做出的诸多对新中国有深远影响的事件。书中揭露了中越南海、中国核潜艇研发实验内幕、购买研发航母的艰辛历程等众多对当今中国有深远影响的政治事件内幕。
楔子 “我们在太洋应该有发言权！”
“我们在太洋应该有发言权！”面对蓝国门外的三重c形岛链，一代发出雷霆般的怒吼。
章 小点将
“你还是回海军工作。海军的问题不少，要整顿！”从那双深邃的眸子里，感受到的是情深似海的赏识与信赖，任重如山的嘱托与期许。
“你回海军去”
“未敢奢望第三次进海军”
“无话可讲”
第二章 整顿，整顿！
“我是海军司令，不是旅游局长！”慈不掌兵。一场重振军威、重塑军魂的大整顿，伴随海大巡察的足音，波及万里海线。
先从海军大院开刀
“基础不牢，地动山摇”
“我是海军司令，不是旅游局长”
第三章 海军战略
战略决定未来。有勇气终结时代历史的人，也是开创时代先河的人。创立中国的海军战略，历史选择了，开创了先河。
震撼全球的蓝冲击波
迂回战术：只做不说的苦衷
从“近岸”到“近海”的历史跨越
第四章 创新体制
1982年军队精简整编，却在海军扩编一个军：组建全军个“现代思想库”；1985年百万大裁军，再开先河：海军增设装备修理部，三大舰队裁撤后勤部，“基地化保障、跨海区联供”新体制。
组建“思想库”
舰队指挥部在海上
基地化保障 跨海区联供
第五章 蓝盾牌
“把20世纪末期三个五年规划（1986—2000）海军装备建设连贯起来通盘虑，实现‘三步并作一步走，15年向前跨一大步’。”这是的发展战略。
“三步并作一步走”
装备研制新思维
“两条腿前进”
第六章 人才方阵
面向未来超前培养跨世纪人才，着眼发展锻造复合型人才。在现代化海军发展战略架构上，标注着一条醒目的原则：宁肯人才等装备，而绝不能让装备等人才！
通科育通才
上天能驾机 下海能舰
两个基地 两种成果
第七章 组训新规
“海军不是海岸警备队，而是300万方公里海洋国土主权和权益的保卫者！”发出明确指令，“今后只要条件允许，海军都应该组织远航训练。”
新章程：舰艇长全训合格试
新体制：组建舰艇训练中心
新模式：走出岛链，到中远海去！
第八章 经略南海
海战告捷，“内心有说不出的痛快”：“中华民族任人宰割的年代永远一去不复返了！”一个萦绕在他脑际十多个春秋的经略南的战略构想，很快付诸实施……
南沙建站：机不可失的国际授权
“今朝立业南沙，千秋有功”
“提风浪骤起，睡觉也要睁大眼睛”
第九章 核艇奇缘
从舰艇研究院院长到国科委副主任，从海军副参谋长到副参谋长，从海军司令员到副，与中国核潜艇结下的传奇情缘，壮怀激烈，举世罕闻！
“核潜艇，一万年也要搞出来！”
长航！深潜！远航！
“核潜艇不能断线”
第十章 魂系航母
航母，一个延续百年的。毫无疑问，20世纪60年代以来中国航母梦的标志人物，是！“中国不发展航母，我死不瞑目！”他的这一明志誓言，已经深深烙印在中华民族的历史记忆中。
“航空母舰是要造的！”
“不仅为了‘战’，也是为了‘看’！”
“中国不发展航母，我死不瞑目！”
第十一章 和使命
经略海洋，是中华民族实现强国之梦的必由之路。吹响了海军从黄水走向蓝水、从近岸迈向远洋的进军号。
挺进南极
跨越大洋的握手
航迹在延伸
尾声 “老倌子”：向小汇报不用汗了
在共和国发展关键时刻的三次超常举荐，使的晚年再度焕发出炫目的光彩。
后记
参文献
精彩内容：
（一） 1982年8月，经同志亲自点将，同志出任海军第三任司令员。上任前，小同志对他说：“你还是要回海军工作，海军的问题不少，要整顿。”他牢记重托，将整顿的着力点首先放在海军各级党委班子建设上，与海军党委新一届班子成员“约法五章”，提出要从带头学、增强团结、坚持原则、执行党章、振奋精神等方面，以身示范，树立榜样。他与政治委员李耀文同志一起，结合开展整党工作，果断处理了历特别是“大”遗留下来的一系列问题，消除了派，增进了团结，使大家心情舒畅、通力合作，把党委班子建设成为一个顾全大局、讲党、干事业的真正团结的集体，受到了首长的充分肯定。 为开创海军建设新局面，老首长北起辽东半岛，南至西沙群岛，几乎走遍海军所有的码头、机场、阵地、工厂，深入部队进行调查研究，获得了大量真实的手资料。在调研过程中，老首长发现一些部队存在着作风松散、纪律松弛、管理松懈以及军容、舰容、港容、院容脏、乱、差现象，他看在眼里，急在心里，随即在全海军范围内进行了军容风纪大整顿。整顿取得了明显成效，海军的作风纪律跃入驻京各大军事单位的行列，参军务部和北京卫戍区分别在海军大院召开现场会议，推广了海军整顿的做法和经验。 为了解决多年积存下来的盾和弊端，使海军建设跃上一个新台阶，他带头解放思想，跳出老框框，坚定而有秩序地推动全面改革。结合精简整编，他先后组织了海军军事训练、院校教育、装备管理、编制体制、后勤保障、战场建设等多方面的改革。所有这些改革，他都积极组织、精心谋划和设计，亲自逐一抓落实，并及时将改革成果系统化、规范化。特别值得一提的是，在当年精简整编的情况下，老首长下决心在海军建立海军装备论证研究中心、研究所等科研论证机构，使之成为海军建设发展的智囊团。老首长非常重视基层建设，时刻牵挂战士生活，十分关心基层干部的艰辛。在一次下部队调研中，当他得知某潜艇支队春节期间官兵连鱼肉都吃不上时，心情十分沉重。官兵每天都要进行高强度的训练，连基本营养都保证不了，这怎么得了？在舰队干部大会上，他严厉地批评了后勤部门同志的不作为思想，引起了很大震动。 他清醒地认识到，要巩固整顿成果、取得改革成效，必须使部队建设走上正规化的轨道。早在担任海军某基地司令员和北海舰队副司令员时，他非常重视正规化建设，担任海军司令员后，他更是把加强正规化建设作为实现海军现代化的重要保证，提出了部队正规化建设的十项目标，并把正规化建设与开展社会主义精神文明建设紧密结合起来，使部队逐步向组织指挥科学化、体制编制合理化、教育训练规范化、干部队伍知识化方向迈进。经过上下共同努力，海军部队出现了蓬勃向上、协调发展的好势头。 （二） 面对军队建设指导思想实行战略转变，海军建设朝什么方向发展，如何建设一支精干顶用、具有现代作战能力的海军，是老首长虑多、研究深的问题。他着眼海军的未来发展，率先把目光投向关系海军建设全局和长远发展的战略指导问题。 我国既是一个陆地，又是一个海洋。有1.8万公里的海岸线、300万方公里的管辖海域。他认为，从作战战场来看，我国不仅存在着陆上战场，而且存在着一个海上战场。海军是保卫我国海上安全的主要作战力量，又是战略军种，要统管和谋划海上战场这样一个大的独立作战方向，必须加快发展军的军事理论和战略战术，解决好从近岸走向近海的战略指导问题。1983年至1986年，他亲自带领专家反复研究，多次召开座谈会，先后在多个场合，海军战略依据、战略内涵，完成战略任务所必须具备的作战能力，以及对海军建设的要求等，逐一进行了研究和探讨，提出要实现由近岸御向近海御转变，并向参谋部报告了关于海军战略的简要说明。1986年4月，应国大学的邀请，他专门作了海军战略与未来海上作战的学术报告，明确提出海军近海御战略，引起强烈反响，普遍认为近岸御与近海御只有一字之差，但这是海军建设指导思想的一次重大突破。海军作为一个战略军种进一步明确了自己的战略，不仅具有很高的理论价值，而且更重要的是对海军建设和战略运用具有重大的指导意义。 根据海军战略，他通盘虑“七五”“八五”“九五”三个五年规划的时间和经费，提出“三步并作一步走，15年向前跨一大步”的远景规划，组织编拟了2000年的海军，制定了海军现代化建设纲要，为海军建设发展勾画出一幅催人奋进的新蓝图。
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