企业运营管理系统升级策略. 策略与方法实战案例

图书标准信息

• 作者 宋宇、邓成华 著
• 出版社 中国时代经济出版社
• 出版时间 2013-10
• 版次 1
• ISBN 9787511912947
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 24cm
• 页数 424页
• 字数 375千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书是一本企业管理系统升级的案例集，共收集了两位作者近16年来为51家企业开展管理系统升级咨询的部分工作案例，目的在于以这些具体的、鲜活的企业管理系统升级实战案例，展示企业管理系统升级工作开展过程中的思维、策略与行动技巧。

【作者简介】

邓成华，理学学士、经济学硕士、知名企业管理咨询专家，曾任职于顶新集团、海信集团、中国企业联合会咨询中心。多年从事企业管理咨询工作，目前已经为80多家企业提供了企业管理咨询服务。长期致力于企业运营管理系统优以及企业运营管理系统升级、规律和方法的研究。根据企业的不同情况提出了企业运营管理升级的插件式方法、不等级方法、自助式进化方法，同时提出了企业运营管理系统优的“态的匹配、类的契合、级的精益”划分方法，为企业运营管理系统优的衡量与评价确定了系统、可行的方法。
宋宇，工学学士，管理学硕士，北京赛太阳集团经理，十六年前创业成立了赛太阳公司，有着丰富的企业管理经营经验，同时为多家企业提供了管理咨询服务，宋宇女士长期致力于研究企业管控模式，为企业运营管理升级的有效实施提供了切实可行的策略和措施。

【目录】

理论结构与方法体系
企业的生态和组织的形态
企业管理的阶段发展
诊断与判断方法
管理方法与技术的选择
实施的方法和工具
企业运营管理升级体循环图
企业运营管理升级分循环的支持心态
企业运营管理升级第二分循环职工的配合心态
企业运营管理升级第三分循环问题解决的顺序
企业运营管理升级第四分循环实施措施轻重的选择
企业运营管理升级第五分循环成果的叠加和放大
企业运营管理升级策略案例
企业运营管理升级策略案例1
企业运营管理升级策略案例2
企业运营管理升级策略案例3
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