如何系统思考
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八五品
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作者邱昭良
出版社机械工业出版社
出版时间2018-02
版次1
装帧其他
货号D39
上书时间2024-08-27
商品详情
- 品相描述:八五品
-
品相如图
图书标准信息
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作者
邱昭良
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2018-02
-
版次
1
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ISBN
9787111585893
-
定价
49.00元
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装帧
其他
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
-
页数
246页
- 【内容简介】
-
以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。
通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。
以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。
结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。
全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习,促进独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。
- 【作者简介】
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邱昭良,管理学博士,国内著名的组织学习与系统思考专家,CKO学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司总裁,国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。
邱博士在组织学习专业领域深耕20余年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果,开发了数十门经典版权课程,曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。
邱博士著有《复盘 :把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等,并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。
专长领域:组织学习(学习型组织)、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学(学习与发展体系)设计、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。
网 址:http://www.cko.cn
微信公众号:CKO学习型组织网(ID:ChinaCKO)
电子邮件:info@cko.com.cn
- 【目录】
-
序
推荐序一 (彼得·圣吉)
推荐序二 (孙陶然)
推荐序三 破解人类思考的心智密码(宋铠)
推荐序四 系统思考,化繁为简!(甘波)
前 言
第1章 系统思考是企业家的核心修炼 // 1
化繁为简,企业家只有两项工作
// 2
设计并维持“成长引擎” //
3
预见并有效解决成长带来的问题
// 11
系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法 // 14
“系统思考缺乏症”,你有吗
// 15
系统思考是思维的修炼 //
20
第2章 认识系统思考 // 27
什么是系统 // 28
系统的三个构成要素 // 30
系统的分类 // 33
动态复杂系统的八个特性 //
34
何谓系统思考 // 40
思考的魔方——实现系统思考的三维转变 // 46
第3章 动态思考 // 51
从线性因果链到因果互动环 //
52
环形思考辅助工具 // 53
环形思考——看见“隐性”的回路
// 58
环形思考操作步骤 // 61
第4章 深入思考 // 65
冰山模型——提高思考深度 //
66
行为模式图——认识系统行为变化的动态 // 69
复杂背后的简单之美——六种基本行为模式 // 70
透过模式/趋势看清潜在的结构 // 72
第5章 全面思考 // 75
从局限于本位到关照全局 //
76
大局观:既是一种格局,也是一种能力 // 79
全面思考的辅助工具 // 80
思考的罗盘 // 84
第6章 系统思考的“新语言”——因果回路图 // 91
什么是因果回路图 // 92
辨认回路的特性 // 96
增强回路 // 97
调节回路 // 106
时间延迟 // 111
因果回路图的价值与用途 //
116
如何绘制合格的因果回路图 //
124
第7章 复杂背后的简单之美——系统基模 // 139
什么是系统基模 // 140
系统基模家谱解构 // 141
以推动成长为基础的系统基模
// 143
以解决问题为基础的系统基模
// 163
使用系统基模的注意事项 //
180
第8章 系统思考应用指南 // 183
修身齐家治国平天下:系统思考应用的四个层次 // 184
发现并维持成长引擎 //
187
九种常见的企业成长引擎 //
199
睿智解决问题 // 214
系统思考的原则:“六要六不要”
// 223
系统思考实践者的五个阶段 //
227
结束语 // 231
附录A 系统思考学习资源 // 235
附录B 精品培训 // 239
参考文献 // 246
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