• 首席财务官公司未来的建筑师——首席财务官与公司战略丛书
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首席财务官公司未来的建筑师——首席财务官与公司战略丛书

33 八五品

仅1件

广东广州
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作者普华永道 著;王立彦 译

出版社北京大学出版社

出版时间2002-12

版次1

装帧平装

货号K36

上书时间2021-02-25

林海书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
品相如图
图书标准信息
  • 作者 普华永道 著;王立彦 译
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2002-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787301056011
  • 定价 27.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 212页
  • 字数 346千字
【内容简介】
通过我们的调查研究,试图为财务专业人员提供综合性的指导原则,以帮助他们更好地适应下世纪的需求。该书描述的许多方法,几年前就出现在董事会的议事日程上了,然而在实务运作第一线,依然很少见到运用。也许我们并没有为未来提供完全的解决方案,但至少提出了许多新颖而有价值的问题。在本书众多虚构或真实的例子、图表或清单中,我们强调的是实际中的经验和教训,以满足各种需求的读者。 我们衷心感谢所有帮助成书的人们,其中包括众多的CFO,他们在我们的调查、面谈和案例研究中提出了积极的意见和建议。我们希望在后续的财务最佳操作调查中,可以继续和他们保持联系。在普华内部,我们要感谢JonGreen,他将大家的想法结构化,确保本书有一个自始至终的、将首席财务官(CFO)和公司未来建筑师这两者联结在一起的逻辑主线。
【目录】
第一章  领导公司变革

  CFCFO面临的挑战

  提高到世界级理财水平

  在商业中的关键角色

  CFCFO日常专业用语

第二章  追求价值

  投资者入主董事会

  现金至尊

  目标定在股东总回报

  在价值为基础的管理循环周期中,你位于哪一环节?

  将价值管理变为现实

  21世纪的财务管理模式

  CFO日常专业用语

第三章  用业绩衡量来推动战略

  不能衡量的就不可以管理

  有效的业绩衡量系统的好处

  确认价值链

  计量理想目标:对称和整合

  财务在衡量指标设计和实行中的关键作用

  业绩衡量或管理

  CFO日常专业用语

第四章  培养新一代的作业管理者

  迎接阶层

  超越你的系统

  毕业的时间到了——通过价值创造测试

  你的第一份工作:行事不要脱离董事会

  向前推进:清除障碍

  准备好继续前进

  CFO日常专业用语

第五章  整合财务与企业风险管理

  以新的眼光看待风险

  关注重要性,而非来源

  与投资者讨论风险

  公司渴望风险吗?

  转向综合风险管理

  最佳流程还是最佳平衡?

  CFO日常专业用语

第六章  从价值角度重组全业业务

  把组织设计与股东价值联系起来

  线型化:剥开外壳直达价值创造的核心

  超越核心域扩展价值增值——虚拟组织

  全球化管理和理财的作用

  CFO日常专业用语

第七章  使用共享服务来打破边界

  为什么要投资于共享服务?

  谁在(真正)做什么?在哪儿做?

  建立商业案例

  找出克服困难的方法

  从新组织中得到最多

  CFO日常专业用语

第八章  伴随系统更新的决策支持提升

  系统更新的6+1步骤

  了解需要新系统的原因

  变革的理由

  开始重建流程

  纵览各种技术选择

  选择软件解决方案

  为项目的实施及其成功制定计划

  自始至终地掌控变革

  CFO日常专业用语

第九章  对财务的展望

  拓展你对远景的展望

  面对现实

  为未来设计蓝图

  规划变革

  变为现实

  CFO日常专业用语

第十章  成为规划企业未来的建筑师

  CFO的新角色

  变革向量

  一个超级CFO是如何造就的?

  平衡发展你的个人能力

  认识到你的价值

  CFO日常专业用语

  注释和参考资料
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