走向大牌律师

图书标准信息

• 作者 徐月芬
• 出版社 法律出版社
• 出版时间 2003-01
• 版次 1
• ISBN 9787503640391
• 定价 22.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 257页
• 字数 205千字

【内容简介】

本书从一个新的视角为律师事务所提供如何管理自身事务的操作指导，以及通过对英美国家著名律师事务所的经验介绍，为中国的律师如何打造自己成为著名“大牌”律师提供了帮助。本书从大牌律师事务所管理和市场营销两个方面入手，从实务的角度详细介绍了大牌律师事务所打造的策略、技巧、方法和具体的操作步骤。上篇为管理篇，主要介绍了大牌律师事务所的管理特征、管理机构的设置、执业管理、行政和财务管理、人力资源管理、分配管理、合并（兼并）和设立分所；下篇为市场营销篇，主要介绍了律师市场营销的几个原则、营销计划、营销措施、营销管理。

【作者简介】

徐月芬，女，1962年出生于浙江宁波，1983年毕业于北京大学法律系，获法学学士学位，现为加拿大约克大学法学硕士研究生，美国哈佛大学法学院访问学者，加拿大普思攀特咨询公司中国法律问题专家。    曾出版：《中国司法语典》、《各种各样的案件》、《中国百法案例解释全书

【目录】

上篇 管理篇

  第一章大牌律师事务所的管理特征

    一、大牌律师事务所的管理理念

    二、大牌律师事务所的管理结构

  第二章 大牌律师事务所管理机构的设置

    一、管理合伙人

    二、管理委员会

    三、合伙人大会

    四、办公室经理

    五、行政总监

    六、执行主任

  第三章 大牌律师事务所的执业管理

    一、实行部门化(或设置专业委员会)

    二、执业管理问卷

    三、客户筛选

    四、时间记录制度

    五、日历制度

  第四章 大牌律师事务所的行政和财务管理

    一、大牌律师事务所的行政管理

    二、大牌律师事务所的财务管理

  第五章 大牌律师事务所的人力资源管理

    一、律师人力资源具有可转让性

    二、律师的剩余人力资本可产生巨大的经济效益

    三、大牌律师事务所是律师人力资本分享的最好形式

    四、律师助手(秘书)的管理

    五、律师管理

    六、合伙人管理

    七、新合伙人制度

    八、合伙人决策机制

  第六章 大牌律师事务所的分配管理

    一、律师事务所的资本结构

    二、大牌律师事务所分配委员会(执行委员会)

    三、分配标准的确定

    四、大牌律师事务所的利润分配制度

  第七章 大牌律师事务所的合并(兼并)和设立分所

    一、大牌律师事务所的合并(兼并)

    二、大牌律师事务所分所的设立

下篇 市场营销篇

  第一章 律师市场营销的几个原则

    一、什么是律师的市场营销

    二、律师市场营销的基本形式

    三、律师市场营销的几个原则

  第二章 律师事务所市场营销计划

    一、律师市场营销的目的

    二、设计市场营销计划的具体步骤

    三、对目前市场营销计划和行动进行审查

    四、如何做事务所战略性市场营销计划

    五、如何做事务所战术性市场营销计划

  第三章 律师市场营销措施

  第四章 律师市场营销的管理

参考资料来源