一线管理

图书标准信息

• 作者 魏兆祥 著；黄东升
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2013-04
• 版次 1
• ISBN 9787509623909
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 150千字

【内容简介】

　　我们正处在一个创新制胜的时代，创新的目标就是追求卓越。但不管哪一种模式的管理创新，都不能忽视对管理要素的微观考量。决胜一线，要求管理者善用“显微镜”的方式，仔细梳理出一线管理所涉及的管理环节，连“一根头发丝儿”都不能放过，这是实施好精细化管理的先决条件。也正是从这一基点出发，《一线管理》的作者黄东升是通过选取特定的时段、特定的企业、特定的团队、特定的团队“指挥员”，展开“定向式”、“环节式”和“追踪式”探析的。让我们怀着对长期在一线日夜奋战的每一位员工以及每一位团队“指挥员”的敬意，走进决胜一线的“战场”吧。

【目录】

第一章  “—条线”管理  1．一线管理的两大“着力点”  2．多维管控：一个都不能少  3．如何抓“重点”  4．见“物”与见“人”  5．安全管理就是“正直”管理第二章  生动的才是有效的  1．提升管理的“生动”属性  2．管理要“感动心灵”  3．用生动管理管细节  4．“诗意式”管理第三章  把工作做到一线去  1．“交流式”管理  2．“八小时以外”的管理  3．善用“规矩”  4．坚守底线  5．分享好经验  6．“线上”突破  7．让每个人都成为一个“支点”  8．如何构建完美的团队  9．找问题并把问题找准第四章  有效“时间点”管理  1．“人”对“时”的主动到位  2．“时”与“事”的有机结合  3．“关键时间点”的安全管理  4．“有效时间点”管理就是责任  管理后记