公司法务之道 从风险管控到价值创造
¥
33.45
5.1折
¥
65
全新
库存100件
作者章诗学
出版社广东经济出版社
ISBN9787545481662
出版时间2022-01
装帧平装
开本16开
定价65元
货号1202587753
上书时间2024-11-30
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
章诗学,上海久远律师事务所执业律师、副主任,湖北大学法学学士。1971年生于湖北黄冈。2001—2020年在有名民营企业、中国工业电器龙头——正泰集团负责法务工作,赢得国内及国际上其他国家(德国、西班牙、意大利、巴西等)一系列知识产权诉讼的胜利。其中,正泰集团诉施耐德专利侵权案是中国企业反击国际巨头霸权的经典案例,有“中国专利侵权赔偿第一案”之美誉。
章诗学律师从事律师、法务工作20多年,理论功底深厚,实战经验丰富,尤其擅长知识产权、建筑工程、合同纠纷、公司治理、劳动用工等诉讼,承办经济、民事、行政、劳动争议等案件数百宗,对复杂疑难、具有争议之案件的办理颇有心得,深受当事人信赖。
作为知名法务专家,章诗学律师多次受邀参加中华商标协会、国家知识产权局、浙江省知识产权局、上海市知识产权局等机构的专题交流活动,在中央电视台、浙江卫视等媒体采访中分享自己的见解,得到各界的广泛认可。
目录
第一章产品与产权:企业知识产权风险001
知识产权与企业的关系003
我的技术我做主:正泰与施耐德的知识产权较量007
康师傅与康帅傅:商标权内容须知013
琼瑶与于正之争:著作权的内容018
不能说的秘密:商业秘密的重要性023
企业知识产权风险识别和应对028
第二章开业大吉:企业创立与公司治理结构033
开张大吉:企业设立的常见问题035
界限:企业法律形态选择041
“公司人格”分裂:股东行为规范044
责权清晰:公司治理结构须知048
第三章管理就是管人:劳动用工的风险防范053
招贤纳士:员工录用055
制度的迷思:日常人事管理问题061
各奔前程:员工解聘与离职066
依法用人:劳动法须知072
第四章制度高于一切:企业日常运营治理法律指南077
挂羊头卖狗肉:与营业执照有关的法律风险及其控制079
认章还是认人:与印章有关的法律风险及其控制085
合理合法经营:与授权有关的法律风险及其控制091
用制度去管人:依法依规制定企业制度096
第五章经济全球化:外贸企业法律风险问题101
客随主便:企业国际化涉及的法律问题103
合法更要合规:企业合规问题须知107
外汇:国际贸易资金风险111
合同:外贸合同的订立115
外贸企业税务管理119
第六章企业的花钱与赚钱:采购、销售与物流的风险管控123
买进和卖出:交易风险控制125
流程优势:采购、销售与物流的流程搭建130
小心无大错:采购、销售与物流的风险控制134
白纸黑字:采购、销售与物流的合同须知137
第七章资本的规则:投融资风险识别和管理141
借钱的学问:企业融资143
投资是个技术活:企业投资项目管理147
赶考:企业上市的准备工作151
资本的逻辑:企业资本风险防范154
第八章法律的威严:企业刑事法律风险防范157
纳税是义务:偷漏税类犯罪防范须知159
资本永不眠:破坏金融秩序类犯罪防范须知162
市场的稳定:扰乱市场秩序类犯罪防范须知166
企业经营活动中被侵犯财产类犯罪的刑法保护170
职务犯罪:员工利用职务便利的贿赂类犯罪防范须知173
第九章法律的公正:企业面临诉讼或仲裁如何应对177
官司上门:诉讼策略的制定179
官司之后:申请执行的策略制定183
裁判员到位:合理运用仲裁解决争议186
术业有专攻:用专业捍卫权利190
参考文献193
内容摘要
面对日趋市场化、法治化、国际化的商业潮流,公司法务已成为商业竞争胜败的关键一环,在经营管理中的重要性与日俱增。本书不仅传授法务知识,更研究、分析创业法律常识、知识产权、公司治理、管人用人、制度建设、外贸业务、资本运作以及采购、销售、物流等价值环节涉及法务的内容。本书逻辑清晰,案例精彩,结论透彻,知识性、实用性、可读性俱佳,企业家、高管、法务人员等都能从中汲取养分,对进一步做好企业管理工作大有裨益。
主编推荐
公司经营发展过程中,稍不留神就会遭遇法律风险,比如专利权受到侵犯、商标权被山寨产品恶意“碰瓷”、营业执照使用不当、公司印章遇到假冒的“李鬼”、国际贸易中陷入对方精心设计的“海关圈套”等。
如何防范和应对公司的法律风险?如何让法务融入公司的日常治理并不断创造价值,使得企业能提早规避风险,得到良性发展?本书作者章诗学从事企业法务工作20年,积累了大量的公司法务案例和经验,对企业法律(知识产权)风险防范的制度建设、纠纷应对及处理有独到的心得和体会。在本书中,他结合自身工作经验,运用大量案例,为企业家、公司高管及法务人员开展公司治理提供具体指导和参考借鉴。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价