流程密码
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作者章义伍
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115610782
出版时间2023-03
装帧平装
开本16开
定价79.8元
货号1202824757
上书时间2024-11-09
商品详情
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作者简介
章义伍
·管理培训专家、流程咨询顾问
·毕业于北京师范大学,有20 多年的行业管理与培训经历,擅长领导力培训、团队管理和流程变革
·麦当劳中国公司创业经理人,先后参与并领导管理团队开发了麦当劳位于北京和天津的*一家连锁店
·拥有丰富、前瞻性的流程变革实践,先后为东阿阿胶、蓝月亮、诺基亚、苹果、携程等企业提供咨询方案和指导,累计指导数十万万名管理人员
目录
第一章能人退后,流程向前001
两种不同的商业基因003
流程是区别“人治”与“法治”的分水岭014
打造不依赖于能人的执行体系022
第二章左手流程,右手人才031
人才和流程,哪个更重要033
铁打的流程,流水的人才034
制度减肥,流程增肥036
流程优化是企业进步的阶梯040
人才管理的河流原理043
企业竞争的3个层级046
流程化基因的核心价值049
第三章优质流程的设计057
流程设计的宗旨059
流程设计的两个来源063
流程设计的3个黄金准则066
流程设计的4个环节085
流程设计的5种思维092
流程设计的6个步骤101
流程再优化115
第四章流程变革行动指南117
流程变革的助力和阻力119
影响流程落地的7个变量128
实施流程变革的7个步骤145
第五章训练流程:如何批量复制人才159
员工训练系统161
训练员的特质和角色165
训练的4个步骤168
员工SOC的鉴定173
有效沟通的原则及技巧174
培养训练员的3个步骤181
训练员的鉴定184
第六章流程管理的计划、执行与督导189
制订流程训练计划191
实施训练计划193
训练督导202
组织有趣和有价值的训练活动206
参考文献211
内容摘要
有人的地方就会有事做,想把事做好就离不开流程。当一流的企业在用流程复制成功时,三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因,在于缺少流程密码。
《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20余年行业经验沉淀,包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验,以及在咨询中获得的一些性见解,是流程领域*佳实践的萃取,包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。流程不仅不会阻碍创新,还能助力创新。商业实践总是处于动态变化之中,我们的知识可能会过时,企业的实践也会落伍,竞争对手正在创新,客户有更高的需求,内外环境的变化都将倒逼组织的流程升级。希望《流程密码》,可以帮助您的企业迈入优质企业的行列,用优秀的流程打造高效的协作,同时打造不依赖于能人的执行体系。
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