演说就是领导力
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四川成都
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作者张斌 著
出版社广东经济出版社
ISBN9787545456714
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价42元
货号1201589093
上书时间2024-11-04
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商品详情
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作者简介
张斌
胜者企业管理集团董事长
胜者爱心教育基金创始人
北京巴黎婚纱摄影集团董事长
他所带领的团队累计服务企业5000多家，影响受众20多万人次，所获赞誉无数。
潜心企业战略思维实践，用事实说话，被誉为“中国总裁领导力实战培训人物”，其打造的实体、管理培训两大模块累计吸引风险资本1.9亿。
他被誉为培训行业的“企业家”，他的经营智慧被实战应用于旗下多个产业，涉及：教育、婚纱摄影、资本、健康、地产，每一块都取得了令人瞩目的成就。
他信奉：实效，是培训的核心价值。
目录
章总裁演说——成就伟业的资本
节演说力=总裁影响力
总裁都是天生的演说家
总裁演说是领导力的来源
总裁演说是吸引人才、打造团队的关键
总裁演说是团队执行力的保障
总裁演说实录史玉柱：剖析创业传奇路
第二节成功演说应具备的5种素质
不相信自己的人，无法顺利演说
只有品德高尚的总裁，才能征服听众
修养高深，才能有远见卓识
只有心胸坦荡的总裁，演说才会掷地有声
文化素质高，演说起来才能头头是道
总裁演说实录李嘉诚：奉献的艺术
第二章演说前的准备——兵马未动，粮草先行
节演说前要想好几件事
选择合适的演说基调
想一下要让听众从演说中学到什么
想一下要给听众树立一个什么样的形象
想一下演说完希望听众采取什么样的行动
总裁演说实录俞敏洪：让自己成为散发热情的火炉
第二节撰写和设计演说稿
总体目标：撰写演说稿的基本要求
听众分析：把握听者心理，把话说到对方心里
选题立意：明白拟定演说提纲的重要性
谋篇布局：说话分先后，听众才能听进去
总裁演说实录柳传志：企业过冬要制定不同的战略目标
第三节演说前的具体准备
预讲：完美的演说来自提前排练
会场：提前熟悉，做到心中有数
情绪：调整情绪，以饱满的热情投入演说
步骤：掌握演说的具体步骤
实践：亲身体验演说的四个阶段
积累：博览群书，见多识广
总裁演说实录李彦宏：以史为鉴，可以知兴替
第三章正式演说——行云流水，有理有据
节莫让“开场白”成了“白开场”
开场白一定要解决三个问题
语出惊人：此言一出，举座皆惊
设置悬念：人人都有好奇心
巧妙自嘲：迅速拉近与听众的距离
讲述故事：以轶闻趣事、诗词典故开场
总裁演说实录张瑞敏：新形势下的中国企业新定位
第二节让态势语为演说增色
让态势语为自己的演说添彩
服装：选择和主题有关的服装
眼睛：巧用眼睛来表达不同的意思
面部表情：丰富的表情表达起来更直观
手势：演说者内在情感和态度的自然流露
站姿：自然大方、不拘谨
声音：掌握演说的声音和节奏
总裁演说实录唐骏：“成功4+1”理论
第三节关注细节，从细微处入手
成功演说，从细节开始
演说，演说，先演后说
用自己的故事打动听众
引用精确的数据，更具说服力
事实胜于雄辩
用幽默的语言博得听众喝彩
一问一答，和听众积极互动
了解演说的两个基本原则
总裁演说实录王石：徘徊的灵魂
第四节出色的临场发挥不可缺
意外不可避免，要善于救场
受到外界干扰，怎么办
意外卡壳，怎么办
听众提不起兴趣时，怎么办
面对无理挑衅时，怎么办
演说出现冷场，怎么办
现场出现意外，怎么办
总裁演说实录马云：创新需要挡得住诱惑
第五节结尾方式早知道
巧妙结尾，才能使演说获得成功
总结式演说结尾
号召式演说结尾
决心式演说结尾
抒情式演说结尾
祝贺式演说结尾
幽默式演说结尾
总裁演说实录马化腾：解读“互联网+”
内容摘要
演说的力量——低成本、大推广、高收益。如何在演说前做足准备？如何设计演讲稿？如何进行开场白？怎样使用态势语言增加魅力值？临场发挥有哪些诀窍？张斌著的《演说就是领导力(管理者脱稿讲话的要诀)》囊括多个行业的演说实例，数十个演讲技巧，帮你快速提升演说能力！
本书一共分为三部分，部分是讲总裁演说，内容有：演说力＝总裁领导力、成功演说应具备的5种素质等；第二部分是讲演讲前的准备，内容有：演说前要想好的几件事、撰写和设计演说稿、演说前的具体准备等；第三部分是讲正式演说，内容有：如何设计好开场白、怎样巧妙利用态势语言、关注演说细节、重视临场发挥、如何巧妙结尾等。
主编推荐
精彩内容
前言：
演说力是领导力的完美展现
管理者的演说能力如何，不仅决定着其领导力的强弱，还决定着企业未来发展的能力。
不敢在公共场合讲话，一上台发言就紧张，脸红心跳，让自己形象顿失；明明在私底下已经准备非常充分，但一上台就语无伦次，别人自然不会信服；演说平平，没有激情，缺乏感染力，人们怎么会乐意坚持听下去；思路混乱，吐字不清，主体不明，只会让听众听得如坠云雾；轮到自己发言，总是想尽办法逃避，你的领导魅力也会减弱几分。
一说起马云，很多人都会心驰神往，甚至还有人将他当作榜样顶礼膜拜。其实，在马云的魅力人格构成中，他的演说能力占据了半边天。不管是穿着衬衣的马云，还是穿着休闲装的马云；不管是穿着中山装的马云，还是造型雷人的马云……。只要他一出现在演说台上，听众的心就会为之雀跃。
2017年5月25日至28日，贵阳举办了中国国际大数据产业博览会，马云又一次登上了讲台，发表了自己的演说。他挥洒自如，妙语连珠，用生动活泼的语言讲述了自己对大数据及未来的认识，征服了众多听众，现场掌声不断。
马云非常擅长演说，他的演说似乎有一种“蛊惑人心”的作用，不得不令人们信服。也正是因为演说能力的卓越，才让马云说服了众人，抓住了机会，成就了淘宝和阿里巴巴。
这是一个展现魅力的时代，卓越的演说能力是一个人驰骋人生的重要法宝，更是领导力的最佳展现。不具备演说力，自然也就领导力打折，号召力损失，影响力变弱。这样的企业领导及总裁，对内不能凝聚员工的心，对外无法展现自己的魅力和影响力，仅仅占据着管理者的位置，还能有什么用呢？
商场如战场，要想让自己的想法得到下属的认同，要想在激烈的市场竞争中争得一席之位，要想提高自身的威信和影响力，就必须提高自己的演说能力。
主持会议，不要当可有可无的附庸，要将自己想要表达的观点全部都说出来；
鼓励员工，要多说一些鼓舞人心的话，不将企业目标告诉下属，他们怎么会死心塌地跟着你一起干；
商务谈判，不要只听对方说，要将自己的意见说出来，才能争取更多的机会；
接受采访，不要躲在后面，要敢于展示自己，因为这也是提高企业影响力的一个好机会；
……
虽然演说能力不能天生具备，但我们依然可以通过后天的努力学习来逐渐提高。只有对自己有信心，只有掌握了演说的要诀，才能使你拥有卓越的演说能力，从而更好地在商界立足。
演说就是领导力！作为管理者，你一定要把握机会，努力提升自己的演说力，努力提升自己的领导力！
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