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火锅店经营从入门到精通

39.8 6.7折 59.8 全新

库存5件

四川成都
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作者程霄

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115535368

出版时间2020-05

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号1202060396

上书时间2024-07-03

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    程霄,本名程文明,陕西方霓餐饮管理有限公司总经理,味小熟卤味创始人,程大个小火锅联合创始人。白手起家,餐饮业连续创业成功者。服务过几十家餐饮公司,从事品牌策划、店面运营、营销宣传等工作。 
    2010年进入餐饮业,操作过上亿元资金的项目,深入研究当代餐饮变革路径。倡导“小而美”的餐饮运营理念,并提出“轻运营”的开店思路,建立公司“蜂巢运营体系”并被业界广泛关注。其餐饮经营理念、思路,在知乎、今日头条、简书、搜狐等媒体传播,影响了一大批开店创业者,得到百万“粉丝”的关注。善于用通俗易懂的语言、完整的链条讲述可实操的开店经验。

目录
章 了解餐饮业

1.1 餐饮业的走势规律简介

1.2 火锅行业的市场评估

第2章 开店自评:用什么开好店

2.1 个人目前资源分析

2.2 个人投资方向确定

2.3 合伙决策及注意事项

第3章 选址策略:如何找到更合适的地方

3.1 分析法:选址的“独孤九剑”

3.2 跟随法:更省事的选址方法

3.3 依附法

3.4 选址的四大误区

3.5 怎样与房东谈房租和转让费

3.6 怎么鉴别转让的店面合不合适

3.7 选址途径:通过什么方式找店面

3.8 店面价值估算工具

3.9 什么情况下地段不重要

第4章 店面筹备:如何省钱、快速又独特

4.1 转让店面的前期筹备规划

4.2 空店面的前期筹备规划

4.3 整体规划布局步骤

4.4 装修设计风格

4.5 装修实施要点

4.6 装修省钱须知

4.7 产品确定

4.8 菜单设计

4.9 如何打造爆款菜品

4.10 店内前期采购

第5章 人员筹备:如何招到合适的人

5.1 不同模式的人员筹备要求

5.2 人员筹备途径

5.3 不同岗位的人员筹备要求

5.4 制订考核标准

5.5 人员面试策略

5.6 人员入职培训

5.7 人员管理

第6章 运营培训:怎样让店面更有竞争力

6.1 环节演练培训

6.2 后厨操作技能培训

6.3 前厅服务培训

6.4 服务技能培训

6.5 订餐服务培训

6.6 新媒体营销培训

第7章 宣传策划:如何让店面“一炮而红”

7.1 宣传渠道选择

7.2 宣传方式策划

7.3 不同特性的广告策划

7.4 开业前的宣传

7.5 开业期间的宣传

7.6 开业后的宣传

第8章 店面运营:如何保持生意稳定

8.1 如何控制成本

8.2 如何提高翻台率

8.3 如何优化产品

8.4 如何做好顾客管理

第9章火锅店危机管理

9.1 投诉处理

9.2 顾客纠纷处理

9.3 负面消息处理

0章火锅外卖服务

10.1 外卖的形式

10.2 外卖的流程

10.3 外卖的菜品设置

10.4 外卖的包装策划

结语 开好火锅店的“秘密”

内容摘要
开火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从入门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。《火锅店经营从入门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确开店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经开店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。

主编推荐
餐饮店经营者8年经验总结,透彻了解火锅行业创业难点,更加了解其运营法则。

够全面,从前厅到后厨,囊括很多细节,直接照着操作就可以。
够实际,不趋于开店,而是重点如何开好店。
够实在,从实操角度分析问题,给出解决方案,让你少走弯路。

怎样进行投资测评?
前期筹备怎样省心省力省钱?
火锅店人员管理有哪些要点?
服务培训该如何进行?
店面运营怎样才能稳定获得收益?
危机处理怎样让顾客满意?
如何拓展外卖服务?
提供火锅店开店全流程的解决方案,手把手教你开火锅店!

媒体评论
餐饮业风云变幻,尤其近年来与互联网接轨,更加讲究经营的革新。这本书给很多想开火锅店的人士提供了具体的开店步骤的指导,不夸夸其谈,很实用,也可以为想步入品牌化运营的公司提供思路。
——三原兴邦油品有限公司董事长 张安

我从事餐饮业十几年,开了600多家店,走过很多弯路,也看着很多入行者倒下,他们中很多人不了解开店的要点及细节,贸然上手,导致失败。这本书很有指导意义,实战性较强。
——西安程大餐饮管理有限公司总经理 程毅龙 

吃着火锅唱着歌,边“玩”边赚钱,这是实体店社交化的趋势;火锅承载了许多历史文化,这是实体店社交化的引爆点。这本书可作为相关创业者进入餐饮业的标准学习模板。
——社交化商业模式行家,知名自媒体人  孙洪鹤  

做了这么多年餐饮,深刻地理解了餐饮业的难点并非只是做好饭,更是一个系统的工程。火锅作为中国老百姓喜欢的餐饮类型,已经形成了独特的文化,而要想开好一个火锅店就必须透彻了解它的内在运营规律,这本书对此提供了很好的方法和启发。
——中国烹饪大师,陕西餐饮30年“杰出人物”,西安米润商贸有限公司董事长  叶长青

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